张彩红

摘要：财务管理是企业管理的重要内容，直接关系到企业的采购、销售、运营等活动。新形势下，创新财务管理流程，是企业可持续发展的必要条件。本文首先指出企业传统财务流程中的不足之处，然后分析了财务供应链结构和管理特点，最后阐述了基于财务供应链管理下的财务流程优化措施和应用价值，以供参考。

关键词：企业;财务流程;财务供应链;流程优化

经济全球化的深入发展，导致市场竞争更加激烈，企业发展面临复杂的环境，如果采用传统的财务流程，不具有动态特征，难以满足市场发展需求。在此背景下，财务供应链应运而生，成为决定企业经营成败的关键条件。以下结合实践，探讨了基于财务供应链管理视角下的企业财务流程优化工作。

一、企业传统财务流程中的不足之处

（一）财务信息不准确

企业财务管理工作中，不论是人工手动作业，还是电算化作业，均会受到财务流程的影响。传统财务流程具有滞后性，体现在事后核算，不满足实时动态需求。对于财务部门而言，面对大量的财务作业，只能在经济业务发生后，对凭证进行编制、录入、报账等。然而，企业内部的资金流、信息流、物流，没有集成和共享，因此财务部门提供的财务信息不准确。

（二）信息采集不全面

在傳统的财务流程中，会计人员采集财务信息时，并不是获取全部数据，而是其中一个子集[1]。在经济活动中，会计人员会判断哪些数据会影响财务报表，继而作为数据收集的核心。……