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分工体系与台湾霹雳布袋戏的产业化转型

2018-02-01杜晓杰

艺苑 2017年5期

杜晓杰

【摘要】 在台湾霹雳布袋戏的发展过程中,现代化分工体系的确立居功至伟。通过明确的分工责任制,拆解了传统头手的多元职责,建立了专业化的辅助岗位,构建了主辅公司交织的多线体系;通过制度化生产流程的确立,提高了编剧和产品生产能力;通过完善的人员培训、考核体系,确保了编剧、艺师等核心职位人才库的充实。正是包含以上三方面的分工体系的制度化,确保了霹雳布袋戏生产的連续性,使得霹雳布袋戏在传统艺术开发方面取得了极大成功。

【关键词】 霹雳布袋戏;分工体系;文化产业

[中图分类号]J80 [文献标识码]A

布袋戏自清朝中叶经福建传入台湾,经过200余年的发展,不仅成为台湾地区重要的民间艺术,更与时俱进,始终在不同时期的大众文化消费中占据着重要的地位,而霹雳布袋戏更成为台湾地区产业化运作最为成功的传统艺术。在霹雳布袋戏的发展进程中,分工体系的确立对于布袋戏从传统向现代的转型发挥了重要的作用,其经验对于中国传统文艺的产业化开发与传承也具有极强的借鉴意义。

一、明确的分工责任制

传统的布袋戏戏班,都是围绕着头手运作的。作为全班的核心领袖,头手不仅要负责布袋戏戏出的表演、口白,还是新剧本的重要创作力量(黄俊雄等知名布袋戏艺师在初期都是自己编制新剧,或者口授剧情大纲给排戏先生),更要负责演出接洽、统筹、财务管理、人员培训等,基本上是一个人维持整个戏班的运作。……

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