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上海电力:对标找差提升跨国经营能力

2018-01-30

董事会 2018年12期
关键词:能力企业

上海电力是国家五大发电集团之一的国家电力投资集团的控股企业,是集清洁能源、新能源、综合智慧能源科技研发、现代电力供应和服务业于一体的创新型、国际化现代能源企业。

良好的公司治理结构是一个企业价值创造的基础,一个合理而高效运作的董事会有利于公司不断提高发展质量、创新发展模式,不断提高企业的综合竞争能力和抗风险能力,实现全体股东价值的最大化。长远来看,做强做优主业和完善公司治理,是上海电力发展的重要使命。

公司董事会由14名董事组成,其中独立董事6名。独立董事占董事会董事人数的比例达到40%。涵盖行业、财务、法律、经济等不同的专业,保持相对独立的地位,尤其关注中小股东的合法权益不受损害。公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等专业委员会,在公司战略决策、财务设计、董事监事高管人员的聘用、员工薪酬考核等方面发挥积极的作用。

公司入选上证公司治理板块,成为上证公司治理指数样本股。另外,上海电力被纳入国企改革“双百行动”综合改革试点,以实施股权多元化和混合所有制改革为突破,以健全法人治理结构为基础,以完善市场化经营机制和健全激励约束机制为重点,不断提升企业市场化、现代化经营水平。

公司着力提升跨国经营能力。一是开展卓越本部建设。加强跨国经营发展能力建设。积极运用软课题研究成果,针对差距明显的重要能力要素,制定行动方案,精心组织实施,全面提升管理水平。……

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