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封面报道
- 改开再出发：上市公司治理面临新变革
- 新时代公司的绿色责任理念与践行路径
- 上市公司董事长的第一要务
- 复星医药董事长陈启宇：将人才管理作为第一要务
- 宝莱特董事长燕金元：从战略维度重修公司内生力量
- 山东黄金董事长李国红：以高质量发展应对外界更大挑战
- 苏州高新董事长王星：执着创新是提升社会价值的基石
- 金圆桌的新方位
- 处理好党委会、董事会关系，需董秘发挥积极作用
- 董秘兼任党委委员、董事符合改革精神
- 提高董秘职级不如完善制度
- 董秘定位于高管并非顺畅履职的充分条件
- 党建融合公司治理，党员董秘责无旁贷
- “公司治理”作为衡量公司质量的重要指标已深入人心
- 围绕公司治理难点热点，可多开展研讨交流
- 期待“金圆桌奖”引领中国企业站上世界舞台
- 工商银行：从公司治理的学习者到创造者、弄潮者
- 中国中铁：治理模式成为央企标杆
- 中国平安：董事会推动公司治理更为成熟
- 宝钢股份：战略主导型董事会打造行业龙头
- 中国电建：创新董事会运作模式
- 保利集团：聚焦央企战略优化集团管控
- 中国铁建：董事会突出战略指引、强化制度建设
- 中国中冶：法人治理结构协调运转
- 山东黄金：打造规范、协调的治理生态
- 昂立教育：“三驾马车”驱动规范发展
- 美的集团：董事会外部董事占比过半
- 黑牡丹：董事会发挥关键性作用
- 中国国贸：中外股东齐心协力
- 隆基股份：引入外部董监事做实治理
- 光大银行：特色治理驱动持续健康发展
- 中国国航：充分发挥外董、独董作用
- 北方国际：完善董事会制度力求治理实效
- 通威股份：董事会充分赋予管理层经营权
- 科大讯飞：良好议事机制促进科学决策
- 潍柴动力：跨国企业治理达到较高水平
- 汉钟精机：秉持“工匠精神”专注主业
- 天齐锂业：跨文化治理谋求可持续增长
- 兖州煤业：与国际接轨科学规范治理
- 上海电力：对标找差提升跨国经营能力
- 中化国际：战略管理＋特色内控擘画产业新版图
- 锦州港：董事会制衡民主转向战略引领
- 北方导航：科学治理多层次资本平台
- 天地源：董事会强化战略引领迎接挑战
- 冠城大通：强化董事会决策纠偏能力
- 日照港：建立双轮驱动发展模式
- 曲江文旅：重公司治理“轻资产”运营
- 葛洲坝：新发展理念驱动价值创造
- 三六五 创新文化激发组织活力
- 张江高科：以投行思维打破国企“三铁”弊病
- 晋西车轴：构建包容、高效的董事会文化
- 天坛生物：逐步形成“学习型董事会”
- 宇通客车：营建优秀治理文化注重投资者回报
- 深圳机场：率先构建“卓越党建管理模式”
- 汇鸿集团：明确党委会决策前置程序
- 中国交建：有效打造党组织、董事会“决策链”
- 中国医药：有效确保党组织决策程序前置
- 中国建筑：从“红色基因”中汲取善治力量
- 新大陆：探索发挥党员董事作用
- 比亚迪：非公党委发挥作用
- 重庆钢铁：新实控人“更懂钢铁”激活百年老店
- 顺鑫农业：强化利益相关者治理科学发展
- 神州高铁：央企入主推动公司治理进步
- 中成股份：控股股东规范参与企业治理
- 中金黄金：践行绿色发展理念
- 四维图新：运用大数据技术精准扶贫
- 五粮液：员工持股迈出混改第一步
- 中国银行：高效董事会向卓越治理迈进
- 中航飞机：统筹协调多维推进公司治理
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