周勤业

当前经济运行中的不确定性加大，如何应对经济下行压力，寻找不确定性中的机会，考验着公司决策层和执行层的能力。纵观世界百年老店的发展历程，不难发现他们有一个共同的特点，即他们不会赶时髦（今天市场上热衷于纳米概念，就去搞纳米产业;明天市场上热炒太阳能，就去投资太阳能），但他们能保证百年来董事会每一次决策都不会发生重大失误。要做到百年决策正确，其背后是公司治理的完善。所谓公司治理，指的是一套股东、股东会、董事会、监事会、经理层相互制约的关系。这套制约关系中，董事会运作是核心，董事会运作水平决定了公司治理的水平。而董事会秘书作为具体落实公司治理各项要求的“操刀者”，说他是“首席治理官”也不为过。

近年来证券市场的监督力度加大，很多上市公司因运作不规范，信息披露不合规，受到证券监督部门的处罚。有的公司甚至被强制退市（如，2018年12月长生生物收到深圳证券交易所重大违法强制退市事先告知书），董事、监事、高管人员甚至被终身禁入市场（如长生生物的董事长）或受到刑事处罚，教训是深刻的。这其中與不重视董秘的工作有一定的关系。很多公司只把董秘当成一般的行政秘书，只让他们去处理一些事务性的工作，而不让董秘参与公司的重大决策，知晓公司的重大事项，致使董秘连最基本的信息披露职责都无法履行，更何况去履行参与公司治理的职责。……