胡波 青岛市黄岛区第二中医医院器械科 （山东 青岛 266400）

在科学技术发展下，医疗水平得以提升。提升医疗水平，是医院自身地位提升的主要部分。因此，在医院内部发展中，引进先进技术和先进设备，能为患者提供优质化服务。但是，在先进设备不断引进的同时，为了保证维修工作质量的提升，还需要针对医疗器械维修和管理问题，为其提出合理对策，以促进工作意义的实现。

1.医疗器械维修和管理现状

（1）人员专业素质不高

在医院实际发展中，很多人员都没有认识到医疗器械维修的重要性。在该思想影响下，导致医院维修人员自身专业性和素质不高，仪器故障问题的产生。当前，我国的医疗器械维修人员专业素质较低，大多的人员学历都为中等学历，他们掌握的维护知识以及获得的经验都是在实践中不断积累的，使用的技术以及工作方式都较为落后。同时，人员的工作视野、工作思维等存在明显的局限性，当发展设备出现一些故障的时候，其思想方式较为陈旧，自身能力较差，无法保证维修工作的有效执行，从而引起严重的资源和时间浪费现象，也会给患者治疗工作带来制约条件。

（2）日常维护和保养不到位

在医疗器械维护和保养工作中，能促进医疗器械的稳定使用，确保其具备的精度。日常的维护和保养工作能详细分析其中的问题和故障，也能降低医疗器械的故障产生效率，保证设备使用期限的增加。但是，在很多医院实际发展中，还未实现有效的维护和保养工作，也未按照一定标准和要求，促进操作的规范性，未实现设备的定期调试与检查，从而导致设备的精密度、使用期限受到制约，增加其隐患的产生[1]。

（3）维修技术不先进

在现代经济社会发展中，随着医疗卫生事业的不断壮大，开始对其进行开发和研究，保证医疗器械的使用更先进，也能达到更高精密性。但是，目前的维修技术还无法符合医疗器械的实际要求，一些新医疗设备应用到各个发展领域，其涉及的范围不断扩大，从而导致维修的复杂程度逐渐增加。在这种发展下，主要是医院内的维修人员还未进行过专业的知识技术培训工作，使用传统维修技术将导致整体面对很大挑战。并且，当发现医疗器械产生故障的时候，工作人员将花费更大时间，无法对其详细解决，影响维修工作效率，也会影响医院的积极发展。

（4）维修管理制度不完善

在我国，很多医院为医院构建的维修管理制度都不够完善，存在明显的缺陷。医院内构建的管理制度，还在基于规章制度为主，但表面上趋于形式，无法深入参与到实践中，在很大程度上，不仅无法对维修人员工作技能进行考核，使用的医疗器械也存在明显不规范现象。同时，在我国也未构建医疗器械维修机构，主要依靠医院实现维修、保养工作，制定的管理制度存在片面性。针对实际情况的分析，不完善制度将影响医疗器械的精密性，也无法对患者进行诊断，从而影响医院的整体进步[2]。

2.医疗器械维修和管理对策的研究

（1）对人员进行培训

在现代社会不断发展中，随着科学技术的不断发展，很多医疗器械维修技术也得以创新。所以，医院需要在内部加大力度实现工作人员专业能力的培养工作。工作中，可以邀请一些开发人员对新技术进行讲解，对维修人员的自身技能进行培训，确保维修人员能充分掌握一些新技术。同时，在该学习条件下，也能保证工作人员维修水平的提升，实现知识的共享化，确保在知识交流和沟通中，全方位提升我国的医疗器械水平。并且，基于技术方面的各个问题，也可以在工作中为其设置考核制度，确保人才考核合格，获得维修工作中的从业资格[3]。

（2）实现日常的保养和维护

在对医疗器械的日常保养和维护工作中，详细分析医疗器械的保养事项和维护事项，保证每个工作人员都能规范执行，也能在整体上实现有效的监督和检查工作。比如：定期对设备的电源电压做出详细分析，在设备使用前期，研究仪器的运行状态；当完成设备使用后，需要确保设备更整洁，保证能根据实际情况为其提出合理的维护措施。并且，在医院内部发展中，还需要邀请专业人员对医疗器械定期检查、维护等，降低潜在故障的产生，详细分析出仪器以及相关部件存在的磨损程度等，在这种执行条件下发现，该工作的实施将降低医疗故障的产生概率，也会实现设备的长期使用。不仅如此，在实际工作中，还需要实现设备的定期校正，确保精度的合理性，保证零部件的及时更换。也要对检测软件进行升级，保证在整体上获得可靠的诊断结果[4]。

（3）增加技术的开发和应用

在现代社会不断进步和发展中，随着医疗器械水平的不断提升，当前的一些维修技术还无法根上现代发展需求。所以，在实际工作中，需要对维修技术进行创新，保证能对其详细开发和应用。对于一些医院或者相关部门，需要在工作中为其逐渐高水平的技术团队，为工作人员提供更多的交流机会，加大力度对先进技术进行研发，为其投入更多资金。还需要在期间为其构建奖励政策，增加对新技术的开发，以促进新技术的充分应用。还需要在工作中为其构建专业化的医疗器械维修机构，保证能为工作的积极发展提供先进、高效的维护手段或者执行手段。

（4）维修管理制度的优化

对医院医疗器械的维修管理制度进行优化。根据书面形式，为其制定出合理的管理制度，能在日常工作中促进保养、检查工作的完成，也能详细分析故障维修工作中注意的一些事项。同时，要保证维修人员积累更多学习机会，通过维修人员与专业人士之间的沟通和交流，对现代化维修技术进行引进和使用，保证在激烈竞争发展下，激发技术人员的工作主动性。还要对医疗器械的维修工作进行记录，分析设备故障产生的主要原因和注意事项，并将医疗器械维修工作和管理工作进行存档。对于医院领导，可以为其构建领导责任制，确保工作人员管理能力的提升，也要促进维修管理制度的创新性，以实现医疗器械的全面应用[5]。

3.总结

基于以上的分析，实现医院医疗器械的维修和管理，能确保整体的真实与可靠，也能实现全面学习。针对工作中存在的问题，为其提出合理对策，能促进我国医疗器械维修水平的提升，保证工作潜能的发挥，也能延长医疗器械的使用寿命。所以，实现医院医疗器械维修管理工作具备十分重要意义，既能获取更高的社会效益和经济效益，也能促进医疗事业的全面发展。

[1]周忠军.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化[J].现代仪器与医疗,2014,20(1):80-82.

[2]周婉玫.现代医院器械维修和管理研究[J].小作家选刊,2015,11(27):237.

[3]闻永林.医院医疗器械维修与管理分析[J].价值工程,2011,30(12):252.

[4]岑崇高.医院医疗器械维修的现代化管理[J].医学信息,2014,20(4):58.

[5]徐喆.医院医疗器械设备维修及管理研究[J].设备管理与维修,2017,25(14):16-17.