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事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

2018-01-22刘小维

南方企业家 2018年8期
关键词:激励机制人力资源事业单位

刘小维

摘 要:当今社会发展的重要动力离不开知识经济,同时人力资源以及科学技术资源更是国际之间竞争力比较的重要因素。在我国的社会公益行业中,其主体就是事业单位,事业单位的发展促进了社会主义现代化建设,同时也对社会主义市场经济的发展起到了推动作用。与其他企业不同的是,事业单位的特征是服务性和非营利性,因此事业单位的人力资源管理也与其他企业的人力资源管理工作有所不同。在目前我国的人力资源管理的过程中,最重要的环节之一就是激励机制,激励机制对于事业单位工作人员工作的主动性和积极性有重要影响,目前事业单位人力资源管理中应用激励机制时凸显了一些问题急需解决,本文重点分析了人力资源管理中激励机制的应用策略。

关键词:事业单位;人力资源;激励机制

将激励制度应用在事业单位内部人力资源管理中,对事业单位人事制度的改革起到了深化作用,同时也促进了事业单位和员工的发展。在对事业单位激励机制建设进行不断创新和完善时,一定要依据事业单位实际情况,并且要严格遵照激励管理的要求进行完善,提高事业单位人力资源管理工作的科学性,同时激发员工工作积极性,提升事业单位管理效率。

当前事业单位人力资源管理过程中存在的典型问题

工资分配方式不够灵活

不够灵活的单位工资分配方式影响了激励机制作用的发挥,使其激发功能受到了限制。主要表现在以下几个方面:第一,较弱的利益驱动能力。尽管在一定程度上调整了事业单位的工资水平,但是工资分配模式依然比较单一,由于工资水平调整的依据是目前我国的财政情况和国民经济的具体发展情况,且人事部门在确立工资水平的时候也会有专门人员进行审批,因此仅仅只有传统的工资分配方式会使激励效果大打折扣。第二,没有充分自主的分配权。如果事业单位的工资分配方式过于统一,很容易产生平均主义现象,这会降低激励机制的灵活度,不利于事业单位的行政管理。第三,人力资源调节能力不足。没有充分利用人才资源,无法合理配置人才,所以人才流动性较大。

绩效考核制度仍然不够完善

尽管事业单位已经对绩效考核制度的重要性有了一定的认识,但是在实践过程中,绩效考核制度不够完善,所以达不到预期效果。对于工作人员来说,如果事业单位没有通过专业的考核来对员工的绩效进行评价,便会因缺乏有效评价使绩效无法发挥最大的价值,从而无法调动员工的积极性。

缺乏精神激励意识

精神激励是我国的事业单位对员工进行激励的一个十分重要的部分。在我国目前的事业单位的激励机制中,有很多单位都对员工的精神激励有所忽略。在计划经济期间统一发放和供应物资,一定程度上能对员工的精神有一定的激励,但是在人力资源体制不断进行改革和创新的过程中,出现了各种雇佣管理,不利于事业单位与员工之间的管理稳固,使很多事业单位忽略了精神激励。目前事业单位的员工业绩多和物资和钱财挂钩,事业单位员工工作消极的主要原因就是缺乏精神层面的激励。

事业单位完善人力资源管理激励机制的建议

对人力资源薪酬结构加以调整

事业单位员工工作态度受薪资的影响,因此只有合理调整薪资结构,才能把员工的工作热情和积极性提高,从而为事业单位的发展提供动力。第一,把平均工作理念摒弃,应用绩效考核理论,在一定程度上把员工工作积极性调动起来,转变员工消极懈怠的工作态度,推动事业单位的健康发展。第二,实施绩效考核制度,调整传统的工资分配制度使其更适合时代的发展,提高员工的工作积极性。第三,鼓励创新,使员工的创新潜力得以激发,并且使员工的自我价值得以提升,进而推动整个事业单位的发展。

完善事业单位人力资源管理考核体系

在事业单位的人力资源管理过程中,其中最为基础的一个环节便是绩效考核。如果想要使事业单位的人力资源管理得到更好的发展,首先要将绩效考核方式进行改革与完善。首先,各单位之间的职责内容和性质应当分工明确;其次,事业单位不同部门之间的具体考核指标应当细分,这样才可以使绩效考核的过程中有着更为明确的标准。并且具体的考核指标应当尽可能量化,这样在绩效评比的过程中才能更为便捷。除此之外,事业单位绩效考核的具体流程也应当更加完善,并且应当加强考核过程的监督,避免发生不公平公正的考核。

不断丰富激励机制的方式

要想丰富事业单位的奖励机制就必须对传统的奖励机制有所舍弃。奖励机制应当从精神以及物质等多方面出发,使各种激励方式综合应用,从而更好地达到对员工的激励效果。在对员工进行激励的具体措施方面,应当根据员工的具体需求,从实际出发给予员工激励。比如除了传统的精神激励以及物质激励之外,事业单位也应当给予员工一些发展自身的机会,真正达到激励员工积极工作的目的,充分调动事业单位员工的积极性。

结语

在我国目前的经济水平发展情况下,事业单位对国家起着非常重要的作用。为了促进事业单位的快速发展,一定要做好人力资源管理工作,合理优化单位人力资源。有关人员应积极完善激励机制,最大程度上调动事业单位工作人员的热情与积极性,从而增加单位的凝聚力,提高單位的工作效率。

(作者单位:青海省人民防空办公室)

【参考文献】

[1]钟诗峦.事业单位人力资源管理中激励机制的运用[J].现代经济信息,2015(02).

[2]杜柏权.事业单位人力资源管理中的激励机制研究[J].现代交际,2014(09).

[3]董迎超.论激励机制在事业单位人力资源管理中的运用[J].大观,2015(10).

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