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目标成本管理在企业经济管理中的探索与实践

2018-01-22张镜龙

南方企业家 2018年8期
关键词:目标成本管理企业经济管理探索与实践

张镜龙

摘 要:随着国民经济的不断增长,企业的增多,企业的经济管理就成了企业管理的重中之重。科学合理的成本管理对于整个企业的经济效益发展具有极为重要的作用。目标成本管理是成本管理的组成部分,也是企业控制成本赤字、降低经营和决策风险的有效对策,因此,在企业经济管理中运用目标成本管理是很有必要的。

关键词:目标成本管理;企业经济管理;探索与实践

在全球化的影响下,企业的经济管理也趋于国际化,企业要实现对外发展,离不开对目标成本管理的完善,因为成本管理对企业发展起着至关重要的作用,没有企业成本管理,企业就不会有更好的发展,也无法推动国家经济的发展。企业的目标成本控制包括确立和达成两个阶段。首先,确立阶段。企业基于对自身发展认识的基础上,对市场成本进行设计规划。其次,达成阶段。要求企业员工在认识到企业发展目标的基础上达成目标成本。因此,目标成本管理的实施不仅仅是靠企业管理层去实施,这也需要内部团队团结一心,协调配合,合理有序地实现对企业目标成本的控制。

目标成本管理

基本概念

所謂目标成本是指企业按照其发展规划,对所要花费的成本进行预算并合理完成企业目标,同时指定在某个时间段内执行并实现企业计划。目标成本与企业收益是密切相关的管理目标,但是企业制定成本管理需要耗费人力、物力,在对企业项目进行调查研究的基础上制定发展计划,从而获得有关于目标成本的结论。计算方式如下:目标成本管理是企业用制定价格减去预期的产品收益价格后所得的价格。在获得产品目标成本之后需要对其实行严管和科学控制,为企业获得更好的发展奠定基础[1]。

实际内容

目标成本管理的实际内容包括三个方面:

产品材料管理

随着人们对产品要求的不断提高,企业对产品的质量控制逐步提高,质量控制所产生的费用也不断增加,这就要求企业在使产品所需的原材料的质量标准达到质量保证的同时,将材料成本控制在合理的范围之内,这就是产品材料管理。通过对其进行管理,不仅提高了产品质量,还控制了企业的应用支出。

企业人员成本管理

企业成本中最关键的一项支出就是企业人员成本的支出。员工的薪资跟管理培训的投入也是必不可少的。现如今随着企业的国际化发展,对员工的专业技能以及文化程度就提出了更高的要求,故此就需要管理层对其员工进行按期培训。通过对员工管理成本的投入,会增加员工对企业的文化认同感,拉近员工与企业的距离,增强员工的工作责任心,从而提高工作效率。

企业设备的购买与维护

企业在运行过程中,肯定会使用各种各样的设备,明确设备用途、使用方法并做好合理的预算也是企业要做的重要工作。在实际运用过程中,有些企业会选择便宜的设备,购买低质量的设备,虽然在前期节省了成本,但是在后期使用中设备会增加磨损和消耗,反而增加企业的维护费用。因此,企业在购买设备时需要进行明确考察。在购买了设备后,还需进行设备的维护工作,在维护中需要支付人工费用,因此,购买和维护设备在企业整体运营成本中占有很大的比重。实施合理的目标成本管理,就可以在一定程度上做好设备购买和维修的费用规划,最大限度地提升设备的使用效率,降低其运营成本[2]。

目标成本管理在企业运营中的应用

增强员工对成本的意识

员工是企业的主力军,实现目标成本管理的目的不单单是仅靠公司管理层就可以达到的,还需要员工跟管理层人员一起努力。故此,增强员工对成本管理的意识是非常重要的。而要从员工方面减少企业的运行成本,这就需要对员工进行教育,增强他们的成本观念,让员工意识到自己与企业的联系,拉近与企业的关系。同时,要增强员工的专业技能,尤其是预算部门要对企业的项目标准有非常准确的理解,故此才能提升企业凝聚力,从而进一步地提高企业的经济效益[3]。

从日常工作着手

要实现企业的变革,做好目标成本管理,管理层就需要转变自己的管理理念,意识到目标成本管理的重要性,学习现代理念,用科学的理念进行管理,制定完善统一的管理标准,并应用到实际中帮助企业运营采取标准化的方式。同时,企业要掌握各部门的实际营运情况,了解部门运行的原始数据,为企业制定切实可行的成本控制制度。再者,企业管理层人员也可以鼓励各部门之间相互监督,坚决杜绝编造数据等情况,做好内部监控工作。总之,在企业运营的每一个环节中,企业都要实现对目标成本的考核,并根据实际情况完善目标成本管理[4]。

结语

综上所述,目标成本管理已经是现代企业发展的必然趋势,针对当前部分企业在发展中碰到的瓶颈期,可以从目标成本管理着手来寻找解决方法。另外,企业所有人员都要树立目标成本管理的理念,在工作中按照项目的目标实施企业发展规划,最终实现企业目标成本的有效控制,从而提升企业的科学管理能力,增强企业的竞争实力。我们只有真正地理解企业目标成本管理的概念,然后将其运用于实际中并不断完善,才能真正实现控制成本的目标。

(作者单位:龙岩市土地发展有限公司)

【参考文献】

[1]刘桂新.目标成本管理在企业经济管理中的应用研究[J].中国商论,2018(17).

[2]杜文飞.企业经济管理中目标成本管理的应用研究[J].现代营销(下旬刊),2018(03).

[3]武国鸳.目标成本管理在企业经济管理中的应用研究[J].中国高新区,2018(02).

[4]董琦.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].经贸实践,2018(01).

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