高源

摘要：随着我国经济高速发展、市场国际化的加速，我国的上市公司也面临更加严峻的挑战。随着我国市场的开放，我国企业面临的对手也从本国国内企业转变为国际公司，而后者往往有着更加悠久的历史和更加健全的内控制度，而这就代表着更高的效率，导致我国企业在面对国际竞争时竞争力较低，处于被动的地位。不过随着近年来企业管理者思维的进步，这样的情况有所改善，不过仍然与国外更加健全的内部控制管理体系存在差距。文章就此问题进行研究，并提出些许拙见，希望有所帮助。

关键词：山东省；上市公司；内部控制

山东省的上市公司大都集中在于化工、机械、矿业等传统产业，鲜少有新兴行业。其管理思想固化，对人力资源建设重视程度不够，企业文化建设不够，缺少识别和应对特殊风险的机制，识别和应对风险的意识不强。且国有企业管理层思想较为落后，民营企业因为成本原因导致内控建设不完善。自2010年4月份制定《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》以来，我国的内部控制标准慢慢走向了统一。但由于各企业对内部控制关注时间尚短，且紧缺内部控制方面的专业人才，各企业的内部控制建设都尚未完善，且有所疏漏。而内部控制又是企业长久发展的根本，故对山东省上市企业的内部控制现状及问题略作讨论。

一、山东省上市公司内部控制存在的问题及原因