杜柏川

摘 要：员工培训是现代企业管理中非常重要的一部分，充分考虑到煤矿企业生产的高危性，笔者分析了加强煤矿企业培训新模式探索的重要性，并充分了解目前我国煤矿企业培训现状，同时对于煤矿企业培训新模式展开了深入的探索与研究。

关键词：煤矿企业；培训模式；模式探索

0引言

煤矿企业和其它生产企业有着较大的区别，煤矿企业对于安全生产的要求极高。因为煤矿企业安全需求一旦不能达到相关标准，将会对于企业员工人身安全造成一定的威胁，因此加强煤矿企业员工培训工作，提高员工安全管理意识显得尤其重要，基于此笔者围绕煤矿企业培训新模式展开探索，希望能为我国煤矿企业培训工作的开展提供有价值的参考。

加强煤矿企业培训新模式探索的重要性

1.1员工培训是市场经济发展的需要

在市场经济体系下，我国的煤矿行业正发生着巨大的变化。过去的煤矿行业呈现出粗放型、劳动密集型的趋势。而在市场经济之下，我国煤矿行业正从原有的发展趋势朝着知识技术精密型转变，这是在市场经济体系下煤矿企业发展的必然要求。因此，受到市场经济的发展所影响，煤矿企业的发展和竞争必须不断加强对于员工培训新模式的探索。

1.2員工培训是企业生存和发展的基础

员工属于煤矿企业中最有效的投资对象，人才资源的培训和发展是现代煤矿企业管理的重要组成部分，尤其是具有专业知识的实践性人才更是企业发展和社会人才的基本力量。企业不断的吸取具有职业技能的工人，是增强企业竞争力、促进企业健康发展的重要因素。企业的发展不能够离开人、财、物。但是在这其中，人才资源属于企业发展第一资源，其直接决定并影响到了企业发展的其它资源。

煤矿企业培训工作现状

从目前的煤矿企业实际培训工作情况来看，培训工作的开展对比以前获得了很大的重视，并且取得了不错的成效。以下笔者对于煤矿企业培训工作的现状从三方面进行了详细分析。

2.1煤矿企业将员工培训作为基础工作

从目前的煤矿企业实际员工培训工作中，对于员工的培养和训练受到了各企业一定的关注度，培训工作的现状也在逐步的改善提升。各煤矿企业已经将员工培训工作作为企业基础性的工作，大多非常重视对于员工的培训，使得员工培训工作得到全面开展。

2.2实现对于员工的整体全面培训

为了能够有效的落实对于煤矿企业员工的培训措施，以目前的煤矿企业开展的培训工作来看，煤矿企业的培训工作已经全面覆盖煤矿企业整体员工，同时可以根据员工素质之间的差别，针对不同的员工制定具体的培训计划，以此来提高员工培训效果。

2.3基本满足煤矿企业的实际发展需求

当前，煤矿企业在培训工作开展之中，更加紧密的促使员工培训和煤矿企业的实际生产管理接轨，这样员工可以依据自身的业务需要来选择相关的培训。将两者融合，不仅能够促使煤矿生产提高效率，还能够便于员工有需要的进行培训，提高员工的培训积极主动性。

煤矿企业培训模式创新探索

3.1利用不同培训方法，奠定培训标准化基础

为了能够保证煤矿企业员工培训能够取得有效的成果，应该立足于煤矿企业的实际发展需要和企业培训工作的实际，充分结合企业培训工作特点，利用不同的培训方法，奠定培训标准化基础。[1]

3.1.1构建“3+1”课程体系

为安全生产管理人员精心设计一套“3+1”的培训课程体系。在这其中“3”代表的是国家安全生产管理人员培训大纲之中所规定的煤矿安全管理、生产技术、应急预案和职业病预防这三个项目，这能够促使安全生产管理人员全面的掌握煤矿生产的相关安全知识及其安全预防技能。“1”则指的是WKB能力拓展训练，通过对于安全生产管理人员的“喊唱”、“背摔”等科目训练，促使安全生产管理人员的全身素养得到有效的提高，强化团队意识。

3.1.2建立起一般工种模块化培训课程体系

一般的煤矿作业人员技能培训方面主要是实行理论、实践、案例、实训一体的培训模式。在理论课程，应该将理论培训分为四大板块，应该包含公共、专业、案例、实训这四大重要的板块。在公共课程之中则是包含灾害的防治、自救避灾等内容。专业课则应该不断的细化煤矿生产中采、掘等各个要点。案例课应该突出煤矿生产各个重要环节的成产安全案例，实训可则应该包含对于煤矿作业人员的现场考核。

3.2不断优化“两项”流程，完善安全培训化标准建设

3.2.1优化培训流程“四环闭合”

“四环闭合”指的是培训需求分析-培训计划设计-培训落实-培训总结。要想做到“四环闭合”，必须在培训工作开展之前对于培训的课题进行研究，训练相关的培训知识，以此来加强对于员工培训的针对性。同时应该不断强化参训单位检查培训计划的力度，并对于参与其中的人员从知识和技能方面进行培训，使其有一个正确良好的认识，这样规划出来的培训方案也更加符合煤矿企业的实际发展需求。在这其中，最重要的应该是紧抓反馈测试，不能够在培训完成之后就放任不管，应该定期对于参与培训的员工进行相关的测试和考核，如若不合格应当重新进行培训。

3.2.2优化教学，提高教学质量

培训中心的标准是教学的改进、保证教学质量符合要求为主要的依据水平。在研究的训练、准备、辅导等关键环节中，应该进行实施跟踪并及时的进行反馈。同时应该在计算机中记录每位培训学员的个人档案，以此方便查阅开展培训工作。

结语

煤矿企业属于高危生产企业，通过以上的分析，煤矿企业若想有效的提高企业安全指数，必须加大对于企业员工的培养，这样实在市场经济体系下煤矿企业发展的客观条件。因此，非常有必要对于现今的煤矿企业培训模块进行汇总，并积极对于煤矿企业培训模式创新探索，这样才能促进煤矿企业长效发展。

【参考文献】

[1]王强. 关于如何加强煤矿企业员工培训探究[J]. 企业文化旬刊， 2017，（6）.

[2]田家兴. 关于加强煤矿企业职工教育培训的思考[J]. 企业文化旬刊， 2017，（5）.

[3]王志强. 煤矿企业员工培训体系研究[J]. 现代国企研究， 2017，（4）.