周明远

摘 要：随着经济和社会的快速发展，人们的生活条件逐渐地提高，对物质生活的要求也越来越高，一些家电产品的应用逐渐普及，小家电的种类也在不断创新。在这种情况下，将项目管理运用到小家电企业新产品的开发上十分必要。

关键词：小家电；项目管理；新产品开发

经济和社会的快速发展使人们的物质生活条件越来越好，随之而来的是各种产品的增多。小家电产品的增加让小家电产品的管理难度有所增加，所以做好小家电产品的项目管理十分必要。当前阶段小家电产品的项目管理已小有所成，本文主要论述项目管理在小家电企业新产品开发上的应用。

小家电企业运用项目管理的必要性

小家电企业的发展虽然并没有什么停滞的现象，但是由于经济和科技的发展速度飞快，一些新型的家电产品对小家电企业的发展情况产生了一定的冲击，而且科技的发展大多集中在新兴产业，小家电企业的科技发展并没有很大的进步，甚至没有发展，而且在营销方式上，也并没有很大的创新路线。所以，小家电企业的生存状况不容乐观。面对这种情况时，一些企业选择了自暴自弃，不再研发新产品，在营销方面也不再下功夫。而另一些企业，虽然希望自己的经营情况能够有所改善，但是受到市场和技术的限制，也并不能做出很多改变。特别是小家电产品的种类，长期以来，在外观上，小家电产品没有实质性的突破，这很容易让消费者产生审美疲劳；从功能上讲，小家电的功能也没有创新突破，没有出奇的地方，如果消费者失去了购买的理由，小家电产品的市场就会越来越差。我国经济和科技的发展虽然十分迅速，但是基本上都集中在高新产业领域，对于小家电产品领域，则常常是被科技忽略的一部分。即使企业想要对自己的小家电产品进行改革，但是由于缺乏技术的支持，也总是难以做出成色。在这种严峻的形势之下，将项目管理应用到小家电企业新产品的开发上就十分必要了。项目管理指对一个产品研究、开发的整个过程进行规划，最大限度地规避产品开发过程中可能出现的问题，并且将这些问题进行整合与分类，整理成册，以供以后参考。在小家电企业新产品开发中运用项目管理，可以使小家电产品的开发过程更加科学严谨，也可以促进小家电产品的性能改革，给消费者提供更好的使用体验，从而将小家电产品的市场进行扩大，形成一个良性循环。项目管理則可以对小家电产品的市场和影响小家电市场、质量、性能的因素进行全方面的分析，并针对其原因制定出解决方案，由此看来，将项目管理运用于小家电企业新产品的开发上是十分必要的。

项目管理在小家电企业新产品开发方面的具体作用

对小家电企业新产品开发的全过程进行监察管理

当前阶段，我国一些企业对小家电产品的生产过程不够重视，导致很多问题都是在生产的过程中造成的，这样的问题一旦形成就很难改变，而运用项目管理以后，可以对小家电产品研发生产全过程进行全方位监察管理。一方面，企业要派监管人员在研发生产过程中进行检查，监管人员要有高度的责任心和专业技能，以确保能够做到及时发现问题，排除问题，并将发现的问题进行整合和分类，整理成册，以供以后参考。另一方面，政府要加大对小家电企业的监管力度，相关部门要派工作人员对企业的产品进行抽查，抽查时要保证数量达到一定的高度，以确保抽查得出的产品合格率具有一定的科学性和准确度。产品生产出来时，要对产品的质量和使用寿命进行严格测试。对于在测试过程中发现的质量问题要及时解决，并检查其他产品是否具有类似问题。如果具有这个问题的小家电产品超过一定数量，就需要对同批次产品全部检查，将具有这个问题的产品集中处理，并研究制定解决方案，防止在以后的生产中再次出现类似的问题。

为小家电产品开发的前期准备和后期验收打基础

在小家电产品开发的前期阶段，由于缺乏经验和技术支持，很容易出现考虑不周全的问题，比如在产品的质量、外观、性能等方面做得不够好，不够吸引消费者，所以自然也就不能够带来稳定的客户群，这样就不能使企业得到长久的发展。在后期验收阶段，如果没有良好的项目管理来控制，十分容易使小家电产品的开发在最后一个阶段出现问题，使之前的付出都白费。所以，在后期的验收阶段，一定要做好项目管理，让项目管理在小家电产品开发的过程中起到作用。

项目管理可以使多个项目进行得更加完善

在小家电企业新产品开发的过程中，往往是多个项目同时进行的，如果在某个环节有所疏忽就会造成这些项目的错乱，哪怕只是一个小小的错误都可能导致项目不能发布。所以，项目管理在小家电企业新产品开发中的应用可以很好地解决这一问题，使烦琐复杂的企业生产变得更加科学简约，也使每一个项目的流程更加清晰合理。总之，项目管理在小家电企业新产品开发中的作用十分重要。

结语

我国当前阶段的小家电企业新产品开发还存在着一些问题，比如监管不到位，设计不能顾全大部分消费者的需求，营销方式受到冲击，以及科技的创新十分缺乏等。但最重要的还是因为不够重视，思想永远是改变的基础，思想是什么样，情况就会是什么样。引入项目管理后，相信小家电企业新产品的开发情况会好很多。

（作者单位：苏州大学东吴商学院）

【参考文献】

[1]方旭儒.许桃荣.浅析项目管理在新产品开发中的应用[J].科技咨询导报，2007（01）.

[2]方旭儒.许桃荣.浅析项目管理在新产品开发中的应用[J].科技咨询，2006（33）.

[3]周明华.项目管理在新产品开发中的应用研究[D].合肥工业大学，2008.