禹海龙

摘要：输变电工程是我国在电力行业的基础产业，同时也是带动我国经济发展的关键。输变电工程具有生产工艺复杂、特殊、专业性强且由多方面参与的特点。我国在特高压、超高压技术上处于世界领先地位、在输变电工程建设及项目管理方面提高也加快了我国在电力工业方面的发展。但是在输变电工程建设的过程中如果出现质量问题，将制约输变电力工程项目管理的发展及对未来进一步的研究。因此，对于输变电工程在质量管理方面的研究与应用就显得格外的重要。本文研究了输变电工程的管理机制与方法；分析了输变电建设中施工监理质量管理的方法及应用；并对输变电在未来的发展进行了评估与展望。

关键词：输变电工程；施工监理；质量管理

1 输变电工程施工项目质量管理的研究现状

与国外发达国家相比，我国发展得比较晚，一些专业技术还没有成熟。但是随着我国经济的不断发展与不懈的研究。针对于在工程管理方面也取得了不小的收获。在我国主要在以下两个方面进行了研究。 即管理模型、与全面进行质量管理的研究。

（1）管理的模式

我国的管理模式优缺点并存，同时在模式的建设与应用中，仍面临着挑战。质量管理模块主要分为四个阶段。即制度型、系统型、经验型与本质型。

（2）全面性的质量管理

我们可以从外部因素与内部因素两方面来理解全面性。内部因素主要是管理者对于质量管理与应用的重视不够高，理解的不够深刻。外部因素主要是指在质量管理的系统中，管理机制不够成熟，没有达标。

2 输变电工程项目施工监管中的特点

（1）突发性与严重性。在输变电项目工程中万一发生了质量的问题，就会引起项目工程的延期，从而增加了有关费用的支出使工程不能按期进行实施。所以针对于此类问题，我们应该加强预防措施，避免此类问题的发生。使工程能够顺利安全的进行。

（2）复杂性与多变性。在输变电工程中某些环节存在着复杂的因素，某些有关质量问题的变化会随着时间而变得复杂也会随着时间而变化。因此，一旦我们发现了问题的异样就要马上采取措施，以维护输变电工程的质量水平。

（3）特殊性与不确定性。由于在输电项目的施工的过程中发生意外的时间不确定，同时在项目中也存在着许多隐蔽性的质量问题。因此为了杜绝此类问题的发生，研究人员一定要注重质量的严格把关。同时应该增强防范意识，以减少项目中出现的质量问题。

3 输变电工程监理中质量管理方法的应用

在我国输变电工程施工质量的管理与应用中最常用的方法是PDCA。PDCA是一种在输变电工程中质量管理与检测中科学的运作方式。有关 PDCA的内容，它主要是由四个阶段组成。分别为计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段。PDCA随着新事物的发展也在不断的变化与前进。在实际的应用中PDCA具有如下特点：

（1）PDCA的循环是具有一定规律，并按照一定顺序进行的。

（2）PDPC具有连接上下级别层次的作用。它可同时与企业、设计部门或者是个人进行联系，通过协调各层次的关系来相互促进，共同发展。

（3）PDPC具有不断运转不断上升的特点。在PDPC的整个循环中，每循环一次，系统就会对这一周中出现的问题进行解决，以确保其安全性。

而针对于PDPC的管理，总的来说就是针对PDPC在循环中的四个阶段进行管理。

4 输变电工程监理中质量管理的计划规范及相应的措施

4.1 质量规划

质量的规划研究是依据相应的标准和要求来制定的。而项目的编制是依据计划书、项目说明书以及相应的标准编制的。项目质量计划的目的是对于项目团队来说进行具体的分配与安排，其内容包括了在质量管理过程中具体的目标、责任的划分。对项目来说，质量规划是整个质量管理监督系统重要的一部分。同时，它也是对于整个管理机制目标的体现。

4.2 相应的准则、标准及规范

由于电力产业对于我国经济发展的重要性，我国在项目的计划发展阶段就制定了相应的规范。例如在《监理大纲》中就详细的说明了在输变电的使用中应保证的质量问题。同时为确保其应用的安全性，国家又制定了《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规范 》等一系列的条约 ， 其目的就是为了让输变电项目工程能够朝着更安全、更经济、更广泛的道路上发展。

5 输变电工程施工监理中项目中具体的管理措施

5.1 施工前质量的控制措施

在工程的具体实施过程中，首先应该制定一个明确的目标，同时应该掌握质量管理的具体要求。建立一个有关监理中项目有关的质量安全体系，分配好内部人员具体的工作任务。

对于施工人员，将任务分配到个人，同时对于责任的认定也将分配到个人。监督协调好上下级工作人员的工作。同时对于施工设备及环境的处理，应确保其安全性。

5.2 施工中质量的控制措施

在实际的项目作业过程中，最重要的就是保证其安全性。对于施工中的每一道工序，监管人员应认真的做好监理工作。应定期检查安全点的防护工作，对于项目的隐蔽点验收以及工序验收工作应做到有效的监督。监管人员的工作对于整个工程来说有着重要的意义。监管人员每天应对于施工现场巡查两次以上，如若发现问题应马上上报处理，以减少在施工工程的损失。

在施工过程中我们不仅要求工作人员做好本职工作，做到认真负责。同时在施工工艺的过程中也应该对质量有严格的把关。具体的工作步骤有如下三点：

（1）严格做好工序的质量控制

对于工序质量的检测控制工作，我们主要采取的方法是审核相应的技术性文件以及有关的报告等。最长用的方法就是检查人员进入到现场进行实地勘察。在未来的工作中，我们

应加大其现场勘察的工作力度，发现质量问题或是监管人员有影响安全的行为，应做到马上报，然后让有关单位有关质量问题或是有关人员进行处理。

（2）执行四级的验收检查制度

在建设单位的管理的范围内，我们主要采用的是分项、分部工程以及关键步骤的检验与审查。而在内部的管理中则需要严格遵守三级检查制度，对于分项分部及关键步骤则需要严格遵守四级制度的检查及验收。并且需要對施工单位进行不定期的抽查，以确保其安全性。

（3）变更式的质量检查

变更式的质量检查主要是在施工中进行一种闭合式的循环机制。在实际的施工过程中可能会出现设计变更或是对原有方案进行修改的现象。针对于此类事件，变更式的质量控制可以有效地监督和管理新修改设计的执行情况。

5.3 施工后质量的控制措施

针对于施工后的工作，我们主要的任务就是对已经完成的工作进行质量评估与评价。

在层层严格的检测后，质量测定不合格或是不达标的应立即进行返工或是修改，直到最后能够保证整个工程能够顺利的实施。

6 结束语

输变电项目作为电力产业的主要支撑点，在社会生产中有着十分重要的影响。对于项目质量监控这一板块，我国对于输变电质量控制有着相对健全的机制。在质量监控方面，我国应用独具特色的管理方式。针对于不同方面的技术检测采用不同的检验方法，有效的做到根据不同的板块特点进行监督检测。在未来有关输变电工程监理中项目的质量管理中，我国会更加科学的加强质量管理机制，使输变电工程项目能够朝着更加安全、有效的方式进行发展。

参考文献

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[2]陈宁，张家祥.项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用[J].技术经济与管理，2013：170～171.

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