那悦

【摘 要】新教育制度的推进促使高校在各个方面都面临着新的改革，财务管理作为高校管理中内部控制的核心，对高校的未来发展起着至关重要的作用。就目前而言，我国部分高校在财务管理方面仍存在很多亟需解决的问题，本文以事实为出发点，从高财务人员的专业素养和业务能力，促进高校财务管理方法与途径的多元化，优化高校财务管理资源以及优化高校财务管理体制四个方面提出对高校财务管理的创新路径，以促进高校财务管理和教育教学持续发展。

【关键词】高校；财务管理；改革与创新

一、目前我国高校财务管理现状

（一）财务管理正面临着极大的挑战

我国高校今年来实施了大规模的扩招政策，学生数量、高校规模以及教学硬件软件建设等都有了惊人的扩大，但是，国家对高校的财政投入却未能实现大幅度的增加，高校的经费问题成为高校财务管理面临的重要挑战。由于我国高校是非盈利模式，而市场经济体制的不断推进，高校的体制也受到一定的冲击，让学校的财务管理也面临着极大的挑战，随着我国高校自主办学与教学模式的改革，学校的财务情况也越来越复杂，其来源主要有国家财政投入、学生学费，以及其他渠道的融资、学校培训收入、科研成果收入等等，因此，目前我国高校财务管理正面临着新的内容和挑战，这就对高校财务管理工作提出了新的更高的要求。

（二）高校财务管理制度亟待改善

“统一领导、集中管理”，“统一领导、分级管理”是目前我国高校普遍推行的两种财务管理体制，这样的集权管理方式让二级院系只有义务没有相应的权益，没有相应的自主权，这无形中影响着二级院系领导的积极性。而且，高校今年来经济活动逐渐增多，對外投资、物资采购、项目招标等都出现了不少问题，高校的财务内部控制制度不够完善，特别是个别领导权力过大，其他人员又未能进行相应的监督。而且，高校财务内部的管理方法相对比较单一，有待进一步完善。因此，高校的财务管理制度的革新显得迫在眉睫，这也是保证高校财政资源合理运用的重要举措。

综上所述，目前，我国高校的财务管理工作正面临着巨大的挑战，如何推进管理模式的改革和创新，处理好高校的财务问题，促进高校办学的长远发展，是目前高校财务管理工作不可忽视的现实问题。

二、高校财务管理的改革与创新策略

（一）提高财务人员的专业素养和业务能力

在新形势下，高校财务管理工作正面临着严峻的挑战，这对财务人员的专业素养和业务能力提出了较高的要求，他们不仅要熟悉财务管理的各项工作，而且要对高校的经营管理、各项建设等都有比较充分的认知，这样，才能适应新时代高校财务管理的工作内容和节奏，让财务管理工作契合高校的生存和发展需要。高校财务管理要坚持“以人为本”的思想，转变传统的财务管理观念和模式，适时对财务人员进行相应的业务训练，让财务工作人员掌握最新的财务管理理论和技能，充分调动财务管理人员的工作积极性、创造性，帮助财务管理人员对财务工作、风险意识等都有清醒的认识，灵活处理工作中遇到的棘手的难题，促进高校各项财务管理工作高度优化。

（二）促进高校财务管理方法与途径的多元化

前文已经提到过，目前我国高校的财务收入有国家财政投入、学生学费，以及其他渠道的融资、学校培训收入、科研成果收入等等，传统的刻板的财务管理模式显然已经不适合这样复杂的实际情况，高校财务管理必须要根据现实环境做出变化、调整、改进、创新，这样才能适应高校的发展、管理的多样化需要。针对财务管理所面临的社会市场经济形势、学校未来发展前景，积极的进行各项风险评估，对报表的分析与评价要合理且严格，尽量避免风险和债务的发生，同时，财务工作人员要提高处理复杂的财务问题的能力，引进高新技术为财务工作服务，促进高校财务管理工作信息化，只有这样多元化的财务管理方法与途径，才能使高校的财务管理工作更加的灵活、合理、科学。

（三）优化高校财务管理资源

针对目前高校财务管理的实际情况，必须要在财务资源的优化整合方面下大功夫，采取有效、科学的措施，对学校已有的人力、物力、财力等资源进行合理的优化配置，让财务管理通过对各项资源的合理的、有效的利用，促进高校财务管理工作的效率，让高校的财务管理与学校、与时代的发展密切相连，并最终服务于学校发展与社会进步。同时，高校财务管理部门也要紧跟社会发展的新形势，及时依据新的现实情况，合理调控各项资源来配合财务管理工作。另外，高校也要对财务管理工作进行适度的监管，及时发现财务管理工作中存在的不合理因素，并提出整改意见，促进高校财务管理工作更加符合规范，促进各项财务资源得以优化使用，进而促进高校的未来发展。

（四）优化高校财务管理体制

前文也有提到，目前，我国高校财务管理正面临着权利过于集中的现实问题，这是导致高校财务管理出现相关棘手的现实状况的关键因素。高校财务管理层要根据时代发展的现实需要，积极的推进制度改革，让高校的财务管理工作成为高校发展、学生受教育的强大保障。适度的放权，让高校二级学院拥有一定的自主权，并将权利、义务、责任结合起来，促进高校财务管理更加的科学、合理，是当前高校财务管理在制度改革方面需要重视的内容。也就是要明确，谁使用谁负责，让人人践行经济责任，增强相关工作人员的责任感，将经费与效益集中起来，使财务运转更加的科学、合理。另外，还要因校制宜，重视财务管理的内部制度工作，树立财务管理内部的监控意识，各级之间合理分工，履行应尽的监督职责，有效规避可能存在的问题和风险，杜绝各种经济问题的产生，保证高校资金的安全与正常运转，促进高校的各项工作得以顺利开展。

三、结语

总之，在新形势下，我国高校的财务管理工作正面临着严峻的考验，因此，高校要在原有的财务管理基础上进行大胆的改革与创新，提高财务人员的专业素养和业务能力，促进高校财务管理方法与途径的多元化，优化高校财务管理资源，优化高校财务各项管理体制，规范学校的财务运转及提高资金使用效率，全面落实科学发展观，让财务管理工作为高校的发展保驾护航。

【参考文献】

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[2]程志. 浅议高校财务管理模式的改革与创新[J]. 长春理工大学学报（高教版），2009，4（11）

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