苏鹏+杜尚儒

在内部劳动关系复杂、历史遗留问题较多的地勘“老单位”，再就业、野外临时用工和员工历史遗留问题等，是基层人事管理工作的常态化问题和老大难问题，在特定行业和区域内具有一定的代表意义。这项工作要求有关人员必须以严谨、认真、负责的态度办好每一件事，而且要经得起时间的考验，对上级政策要能吃准吃透，又能结合本单位实际灵活运用，既要坚持原则性又要有活动度。

陕西地矿第二综合物探大队的前身是“地质部西北石油物探大队” ，始建于1959年11月1日。建队初期，职工459人，有11个分队，工作方法为地震、电法、重力。主要任务是在鄂尔多斯盆地进行石油普查。队伍归属几经变动，几次更名，曾使用过“陕西省地质局第二物探队”、“国家地质总局第二综合物探大队”；1982年12月，定名为“地质矿产部第二综合物探大队”；1999年7月，地勘单位实行属地化管理后，归属陕西省人民政府，更名为“陕西省地质矿产勘查开发局第二综合物探大队”。2003年7月1日起，作为陕西省地矿局事企分离改革试点单位，全面推行内部事、企职能分离改革的运作方式。2015年1月8日更名为陕西地矿第二综合物探大队，并取得营业执照，正式成为企业单位。因为单位内部劳动关系复杂、历史遗留问题较多，因而其人事与再就业管理的特点和存在问题具有一定的代表意义。

关于再就业

陕西省地矿局第二综合物探大队再就业服务中心成立于1998年3月，主要职能是管理原挂靠在人事科（后来的人事部）的下岗职工一百余人，此后下岗职工逐年增多，到2003年下岗职工人数达到近三百人。……