李敏

摘 要：当前，互联网已深入到各行各业中，国家也加大了利用“互联网+”促进各个领域创新发展的力度。建筑业作为我国最传统的行业之一，如今在“互联网+”的广泛影响下，很多项目已经开始搭载上“互联网+”的引擎，项目管理品质得到全方位提升，正积极向着智慧、科技、绿色等方向完成转型升级。

关键词：互联网+ 建筑行业 商业模式 电商

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章編号：1672-3791（2017）11（a）-0013-02

最近两年，我国住房和城乡建设部发布了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，这正是积极响应李克强总理在2015年的两会上发出“互联网+”的号召，而与此同时，建筑行业也涌现了大量的B2B电商平台。这些电商平台的投资者也并非都是大型企业，其中也不乏一些大中型民企联合投资和创业公司。电商平台的高速发展，也正说明了互联网对其的巨大影响，现阶段也应该抓住机会，将传统建筑行业的运行模式与互联网相结合，产生更大的收益。

建筑行业的历史悠久，虽然还处于快速发展的阶段，但现阶段已经出现了产能过剩的现象，这种现象所涉及的范围也很广，不论是材料供应商，还是建筑承包单位，所以是时候需要借助互联网时代的特殊技术手段来降低成本，提高收益，这样才能找到自己企业的独特竞争力。但因为建筑行业存在的特殊性，所以各建筑电商平台还都处于摸索阶段。传统的模式是众多客户单独从线下交易，B2B的电商平台正是一改传统，将线下变为线上，而在整个过程中，一定的交易信息更是透明的，使得交易双方的信任感更强，颠覆了以往陈旧的规矩，对建筑行业后续向互联网方向转变有很好的作用。

1 “互联网+建筑”概述

业界对“互联网+建筑”并没有特别明确的定义，可以简单理解，就是依靠互联网这一技术，充分应用“互联网+”的优势，利用建筑信息模型、移动技术、物联网、大数据、云计算等，对各类社会资源比如金融、物流等进行全面整合，最终实现建筑业产业链去中间化，实现资源的优化整合，提升工作效率，推动行业健康持续发展以及产业快速转型升级。

2 商业模式研究的理论基础

2.1 动态能力

在互联网高速发展的背景下，电子商务对各领域中的企业运营的影响不断深入。那么，互联网环境下企业动态能力的研究需要充分发挥电子商务的作用，从二者交互角度分析行业企业的动态能力。这应成为互联网环境下企业动态能力研究的发展方向。

2.2 协同发展

协同演化指的是“某一物种的行为被其他另一物种行为所影响，进而出现两个物种在演化过程中产生的变化。”协同发展理论将事物至今单向的因果关系所具有的局限性打破，使得组织管理领域的分析思维得到拓宽，有组织和环境的协同演化研究重点集中在企业间或企业和环境间，比如针对建筑产业和互联网电子商务间的协同演化过程与机制的探究不充分，究其核心原因就是在旧式思维下，互联网无法量化对产业的影响。

2.3 平台经济

主要指一种虚拟或客观的交易场所，平台自身不产出产品，但能促使两方以上供求间的交易，获取合理的费用或差价。虽然平台经济目前尚未统一，且定义模糊，但它是区域经济学、产业经济学以及交易成本理论的研究领域。互联网电子商务平台作为平台经济的重要代表，也是平台经济和电子商务的和谐统一。

3 互联网+建筑，创新发展新引擎

国务院最新发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出了11项重点的行动指导，其中就涉及到创业创新、人工智能、协同制造、绿色环保等，明确了未来三年和十年的发展目标，并积极部署了保障支撑工作等。

预计到明年，互联网将成为提供公共服务的最主要的手段，互联网的新业态也将成为一股新型的经济增长源动力，基本形成网络经济和实体经济共同互动的发展格局。进一步深化了互联网与经济社会各领域的融合发展，确立了未来十年“互联网+”的发展目标，预计截止到2026年，基本实现网络信息化、电子智能化、协同化、服务化的“互联网+”产业生态体系，初步形成“互联网+”新经济形态，“互联网+”将成为经济社会创新发展中不可或缺的环节。

建筑业在过去的一年中的发展势头良好，已成功步入转型升级的一个新阶段。在新时代和机遇面前，互联网正为建筑企业探索出了新的发展模式和合作平台，利用优化整合资源的防止促进本行业高速向前发展。

4 互联网+BIM成核心路径，打破建筑行业上下游壁垒

目前，互联网信息技术手段正在不断提高，随之而来的是BIM、大数据、移动技术、物联网、云计算等方面都改变了原有的工作方式，抛弃传统，在当今的建筑行业中起到了更多的作用。因建筑行业是一个特殊的行业，独特的特点使“互联网+”时代的核心路径变为“互联网+BIM”，这是因为，BIM技术通过与互联网相结合，可额外实现共享和协作，改变原本的模式，使原本的市场更加透明和开放。整体的建筑行业是由大数据组建、计算和管理构成的，在这过程中，怎样才能在充分满足客户需求的前提下，同时还能提高生产效率呢，这些都可以通过BIM来实现，也只有这样，才能将建造过程、管理模式、发展模式同时提高，更可提升生产效率。

建筑行业是一个传统行业，虽然近几年的发展很快，也出现了很多新技术，但仍有很多企业的工作模式十分传统和保守，他们不相信建筑行业已经被“互联网+”改变。与此同时，还有一批具有先见之明的企业，早在几年前就已经利用互联网进行管理、采购、培训等，为企业带来的影响也显而易见。

现阶段，整个建筑行业共有3种不同类型的电商平台：（1）众包平台：以八戒工程为代表；（2）O2O平台：以万科云NOSPPP为代表；（3）B2B平台：以全行业链“建研家”商城平台为代表。

5 建筑企业“互联网+”背景下的发展对策

（1）紧密联系市场，提高协同发展能力。在互联网时代的促进下，悄然改变的还有另一方面，想要提高创新能力，成为创新型国家，必须要使用全新的组织形式，就是“协同和创新”。传统的模式的线性和链式的，而随着人们技术的不断创新和社会的发展，模式已经由线性和链式变为开放、非线性、网络化、多角色，正在向多元化转变，这种新型的模式，在其他各国中都具有很高的影响力。

（2）加强O2O增值服务，全面提高平台的整合能力。一个企业的生产能力，可以代表其科技发展的能力，而科技发展能力也是企业研究、开发能力的先决条件，能够体现企业的整体技术水平。所以，建筑企业想要快速转化科技结果，就必须要提高自身的创新能力，主导研究开发和创新活动，成为创新主体。

（3）在整体发展的过程中，要将传统线下优势与线上优势结合，并且将重心倾向于制定建材行业标准，同时，不能忽略的是，选取原材料时，要把控材料质量标准，将材料质量作为建筑的首要条件，不能因价格而放低对质量的标准。

（4）加强团队建设，提升企业的动态能力。团队建设是展现一个企业动态能力的核心标准，通过企业的动态能力，可以看到的不仅仅是企业内部的情况，还能够合理的把握商机、协调内外部各种资源。这样才能最大化的体现一个企业带来的商业价值，成为可以满足时代和社会的独特企业。

6 结语

目前我国正面临的急需要解决的问题就是传统行业与互联网相结合时对经济产生的问题。而在全世界经济发展缓慢的今天，电商的出现已成为推动我国经济发展的主要力量，传统行业与互联网结合的过程中，合理利用互联网与传统行业的优势，进行资源整合，提高产业效率，促进行业发展，更可以对我国的经济起到不可磨灭的作用，所以，互联网+建筑，已经成为我国经济发展的主要路径。

参考文献

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