倪新新

摘 要： 航空业竞争的加剧导致我国民航飞机维修公司的利润空间不断被压缩，为在激烈的市场竞争中脱颖而出从而获得生存与发展的关键是降低成本，减少支出。因此，有效控制并降低公司成本成为民航飞机维修公司的首要任务。本文以民航飞机维修公司为研究对象，针对成本控制与管理过程中存在的诸多问题，予以增强员工成本控制意识、有效管理航材成本等加强成本控制与管理的措施，从而降低财务业务成本实现民航维修企业的减亏增盈。

关键词： 成本控制;民航飞机维修公司;财务管理

中图分类号：F275      文献标识码：A      文章编号：1008-4428（2018）10-0119-02

一、 引言

随着我国航空业发展进程的不断加快，有效带动了民航维修市场的迅猛发展。民航飞机维修公司始终以追求利润最大化为发展目标，而目标的实现只有“开源”与“节流”两种途径，即扩大市场占有额与成本控制。其中，成本控制能促使企业在市场竞争中拥有更多的主动权，扩大市场份额，实现营业收入的增加，提升公司的资金流动性，对整体经济效益的提升具有积极作用。因此，民航飞机维修公司进行成本控制与管理显得尤为重要。然而公司存在诸如管理层与财务业务人员成本控制意识薄弱、未将成本作为专门项目进行控制与管理等问题，严重制约民航飞机维修公司的进一步发展。为有效解决上述问题，提出了一系列有针对性的完善措施，以期实现民航飞机维修公司的健康可持续性发展。……