李强

摘 要 随着社会经济的发展，人才显得愈加重要。对于项目而言也是如此，项目想要更好地发展，就必须重视人才的使用，并将人才的作用充分地发挥出来。而想要做到这点，就要完善人才使用机制，加强培训体系建设。

关键词 项目 人才使用 培训 体系 完善

笔者主要分析了人才使用机制的构建以及培训体系的建设，希望能够切实提高项目人才的质量，为项目更好的发展奠定基础。

一、良好人才使用机制的构建

（一）深化岗位体系建设

深入推进基地岗位体系建设工作，开展通用岗位的胜任力素质模型建设，并根据基地发展实际，组织规范编制部门的工作标准与岗位说明书，为人才招聘、培训开发、考核考评等人才培养工作奠定坚实基础。

（二）优化员工职业发展体系建设

结合岗位体系，为员工设立多元化的职业生涯发展跑道。一是明晰和完善“纵向畅通、横向互通”的职业发展通道，鼓励专业技术人才通过提高专业知识和管理能力纵向发展，晋升更高的专业管理岗位，争当行业专家，同时也鼓励一部分有综合潜质的管理人才横向交流互通，成为复合型人才。二是结合企业发展规划和员工自身特性，为每一名人才制定切合实际的职业生涯规划，通过业务培训、岗位轮换、工作丰富化等形式，使员工满足现在及未来企业和工作的实际要求。

（三）完善干部选拔培养机制

一是坚持正确的用人导向，坚持“品质好、能力强、业务精、善学习、能创新”的人才标准，通过民主、科学、规范的人才培养选拔方式，形成人员能进能出，岗位能上能下，收入能高能低，优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制，真正做到人尽其才、才尽其用。……