任立民

摘 要 改革开放以来，特别是进入21世纪以后，我国社会主义经济不断发展，作为国民经济的支柱型产业，石油化工企业也取得了长足的进步。本文对石油化工行业工程预结算的控制管理进行分析，从预结算的内容与方法出发，探讨预结算的控制管理模式。

关键词 石化工程 资金 预结算 控制

石油化工产业经过几十年的发展，所带来的经济效益越来越低于它所带来的负面效益，现在人们更关注的是石油化工所带来的高污染，因此石油化工产业的发展空间和前景逐渐缩小，石油化学工程建设也面临着越来越大的挑战。在这样一种严峻的行业背景下，如何更加经济、科学地进行石油化学工程建设，为企业创造最大的经济价值，同时最大限度地减少高污染等负面效应，做好控制工程建设时的预算与结算就显得十分重要。所谓石化工程预结算，就是指构成石油工程或化学工程固定资产和流动资产的价值总和，包括工程建设前期的立项、招投标等费用。统一石化工程造价的预结算方法，不断提高工程质量，对于做好项目投资决策、石化工程建设等工作有很大帮助。

一、石化工程预算控制管理

（一）石化工程预算

在施工前，事先对大概需要的劳动量进行预估，以此来衡量完成工程建设所需要的时间和材料等。因此，根据石化工程的设计图纸、石化工程预算定额、费用定额（即间接费定额）、工程所需材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定工程项目所需费用的技术经济文件，称为石化工程预算。……