周妍

【摘 要】随着市场经济的不断发展，各行各业的不断壮大，内部控制的重要性也越来越重要，提高风险控制意识，有效加强内控监督是目前企业管理的重点。企业要形成自身善于发现问题，同时解决问题保证未来的可持续发展。文章从内部控制的意义、重要性入手、对遇到的问题进行分析，并在此基础上展开企业内控管理的完善对策。

【关键词】企业内部控制；问题；对策

一、企业内部控制概述

1.内部控制的含义和内容

内部控制是企业管理的核心，是反映物质的安全性、会计信息的及时性、经营活动的合法性。是企业为了有效强化自身经营水平、优化资源的利用效率、提升管理水平而采取的一系列计划、方法和组织。其实质是指企业利用制定政策性方案，通过一系列措施保障其內部资产的安全和稳定程度，以提高企业单位发展效率。

企业管理层的内部控制包含，在实际工作中对诚信和道德价值沟通和落实、对胜任能力的重视、治理层的参与程度、管理层的理念和经营风格、组织结构、职权与责任的分配、人力资源政策与实务；在企业经营中针对于重大非常规交易的控制、针对关联方交易的控制、减弱伪造或不恰当操作财务结果的动机和压力的控制；日常内控风险中识别经营风险、估计其重要性、评估其发生的可能性、采取措施应对和管理风险及其结果；由数据形成报告内部信息传递和财务报告流程的控制；管理层对控制有效性的内部监督和内部控制评价；……