李惠

【摘 要】我国公用基础产业的扩大带动了电线电缆行业的发展，工业化进程的推进为电线电缆行业提供了广阔的市场。但由于电线电缆行业的产品以中低端为主，技术门槛不高，大量新生企业加入，行业内竞争十分激烈。管理者绞尽脑汁想办法提高企业管理水平和效率，使企业无论在争夺市场份额还是提高技术水平的激烈竞争中处于不败之地。在这种严峻的形势下，如何进一步做好电线电缆企业的财务管理工作被迫切提到议程上。本文主要针对电线电缆企业在财务管理过程中出现的问题提出相关对策和措施

【关键词】电线电缆企业；财务管理；问题；对策

一、 加强电线电缆企业财务管理的意义

1.财务管理是企业资金正常运转的保障

作为资金密集型电线电缆企业在整个资金循环中，原材料初始投入较大，而大部分电线电缆企业是中小型企业，自由资金较少，负债经营，资产负债率高。企业财务管理就是对企业资金的获得和有效使用的管理工作，通过科学方法降低企业资金运行成本，将企业资金用活从而实现企业利润最大化和企业价值最大化。

2.财务管理有助企业合理规划财务预算工作

财务管理的预算职能作用在企业越发重视了，因为企业越来越关注对自身经济财产的规划性，企业管理者一般会在年终对明年的财务资金计划进行预测，并在下一年度的经营中不断对企业所需的营运资金进行调整，避免企业在后续运作中出现资金链问题而带来的财务风险。……