【摘 要】随着经济的不断发展，居民对于生活的要求越来越高，在一定程度上促使各行各业不断发展进步，而企业面临的社会环境也会越来越复杂，竞争也会越来越激烈，在这个过程中，影响环境变化的因素众多，同时在信息化时代的推移下，竞争会越来越激烈，企业要想长期稳定的生存下去，就必须高瞻远瞩，审时度势，随机应变，以求稳定发展。在企业的经营过程中，企业经营的优劣与成败，完全取决于经营管理的效果，而建筑企业本身具有一定的特殊性，它涉及的范围较广，人员较多，管理起来较为复杂，那么就需要建立一套科学、高效的管理体系，以求在经营管理的过程中稳定发展。本文就建筑工程为研究前提，讨论新时期强化经营管理的策略。

【关键词】建筑工程；经营管理；策略

一、引言

随着各行各业的不断发展，建筑行业在发展的道路上面临的挑战越来越多，企业为了寻求发展，在保证经济利益和社会效益的同时还需要提升企业自身的影响力，以求长久发展。而企业能否长久发展下去取决于经营管理效果，好的经营管理根据企业的实际情况制定合理的经营形式和管理体制，同时设置管理机构，配备管理人员，并随时搞好市场调查，掌握经济信息和动态，進行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构，由此来提升企业的经营效果，从而推动企业发展。

二、经营管理

经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。……