安培

摘 要：在经济持续增长背景下，人均物质生活水平显著提升，对于电力需求量持续增长，电力事业获得了良好的发展前景，但同时也为供电企业经营发展带来了严峻的竞争压力，如何能够脱颖而出，提升竞争优势占据更大的市场份额成为当前首要关注问题之一。基于此，供电企业在管理工作中，应该提升对成本预算管理重视程度，制定完善的管理制度，促使成本预算管理标准化、规格化发展，降低企业经营成本的同时，带来更大的经营效益。但是就当前供电企业成本预算管理现状来看，其中还存在一系列问题，在不同程度上影响着企业财务工作成效。本文主要就供电企业成本预算管理进行分析，从多种角度剖析其中存在的问题，提出合理的改善措施。

关键词：供电企业； 标准成本； 成本控制

一、我国供电企业中成本管理的主要内容

（一）成本管理的含义

所谓成本管理就是企业通过采用管理的手段，体现出企业管理实力的最有效的措施，也正是企业财务管理部门最重要的职责与任务。由此可见，成本管理对企业的管理至关重要，因此，加强对供电企业的购电成本、建设投资成本、供电成本、线路成本等的管理，可以更好的确保供电企业成本管理的目标实现。

（二）成本管理的特点

电能产品是属于一种单步骤的生产工艺，电能的产生、运输、配置、售出都是瞬间完成的，产品比较单一，没有在生产的产品以及库存的商品，因此供电企业成本管理与其他一般的企业成本管理相比，它具有自身的特有性质和特点。……