摘 要：本文通过对企业管理中的无为的管理思想的阐述，明确了无为不是无所作为，而是恰当的为、是更有作为的主要思路，明确了无为在企业管理中的重要性，并简要分析阐述了企业管理中的无为而治的具体措施。

关键词：无为 无为而治 企业管理 领导力

0 引言

我们常听说有些企业的领导人成天爬山打球，然而企业经营得照样井井有条；而有些企业领导人日夜操劳，结果企业的管理却不尽如人意。为什么管理少、操劳少的企业领导人反而能把企业管理得更好呢？这里面存在一个管理上的哲学思想问题，即“无为而治”。“无为而治”并不是“不作为”，而是要做到恰当的“有为”，是要通过“有为”的手段来实现“无为而治”的最高境界。三国时期，诸葛亮为蜀国鞠躬尽瘁却落得积劳成疾、蜀国衰落的下场，而曹操却善于识人、用人、信人，使魏国能培养出各种人才而发展去。这就说明了企业领导者想要将企业治理得当，推行“无为而治”的思想有其重要意义。

1 “无为而治”思想的由来

无为的思想最早来自我国古代春秋战国时期，其中道家、儒家、法家思想流派中都有着类似的阐述，但仔细分析却有着不尽相同的内涵。

老子是道家的代表人物，老子《道德经》 [1]忘知（四十八章）篇章曰：“为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为，取天下常以无事，及其有事不足以取天下。”老子认为世间万物都应遵循自然的规律，不干涉自然规律则可以自取天下，破环自然规律做事则不足以取天下。……