张庆

摘 要：企业的规模影响着企业内控管理的程度，企业内部控制的管理对于企业市场竞争力的大小意义非常。实行企业内部管理让企业的利益有一定的保障，这对企业本身也是极其重要的。而内部控制就是为了保证企业目标更好的实现。之所以要控制内部管理，其根本目的是为了防止舞弊案的发生。而财务管理或内容贯穿企业内部经营的所有环节，并且财务管理作为企业内控建设的关键环节之一，对于内部控制的改进和完善有着至关重要的作用。

关键词：企业内控；财务管理；作用

引言

现代企业在进行不断完善和发展中过程中，企业内控建设占据重要的地位，是不能忽视的内容。企业的正常运转和管理是需要内控建设来得以实现的，财务资金信息的精确管理对企业发展有重大影响，内控建设与财务管理必须科学结合，提高运作效率，对企业的长期稳定发展有重要意义。

1财务管理和企业内控的概念

企业财务管理指的是在企业整体目标下，将企业资产购置、资本融通和企业资金流量进行相应管理，使得企业利益最大化。而企业内控指的是企业内部控制，一般来说，企业内控可以确保企业资产的完整性并保障会计数据可靠而准确。财务管理和企业内部控制是相互关联的两者，他們在功能和性质上具有一定的相似性，两者互相促进，又在一定程度上对彼此做出了影响。企业内部控制通过多种渠道来完善财务管理系统，对其作出相应的研究和判断，并建立有效的预算系统和预警机制，完成对企业经营效益的预测和企业财务风险的预警，保障公司利益。……