鲍洪波 熊焰文

摘 要：激励制度在企业管理中的应用能够充分调动员工在工作中的自主能动性，使员工积极主动的参与到企业各项工作中，为企业的正常运营提供保障。为此，本文将针对激励机制在企业管理中的应用进行分析与探讨。

关键词：激励机制；企业管理；应用与发展

激励机制是一项具有标准性、统一性的奖励规则，该制度与惩罚制度、企业规范相照应，三者之间形成一种逐一对应、相互补充的包容、兼并的关系。从激励机制的组成来看，激励制度不仅涉及物质层次的内容，还涉及精神层次的内容，该制度在企业管理中的应用能够全面调动员工的自主能动性，增强员工的归属感，使企业长期处于一个良好的运营状态。

一、激励机制在企业管理中的應用价值

（一）增强员工的职业归属感

企业将激励机制运用到各项管理活动，能够从员工发展视角出发，关心员工的个人利益，在管理机制的作用下激发员工的奋斗意识，树立员工正确的人生观、价值观与世界观，使员工个人发展目标能够与企业长期发展规划相契合，将个人利益与整体利益紧密的联系到一起，为个人发展、企业发展做出不懈努力。激励机制正是借助个人发展与企业发展之间的内在联系，分别从物质领域、精神领域出发，充分调动员工的自主能动性，增强员工在企业中的归属感、认同感与荣誉感。

（二）提升企业的经济效益

激励制度是借助物质手段与精神手段，在保证企业基本经济运营效益的基础上，最大程度上满足员工的各项需求。……