张岩

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的贡献也是越来越大，很多从事建筑施工的企业也开始崭露头角，这就让建筑行业之间的竞争越来越激烈。对建筑施工企业进行有效的成本管理是提高建筑企业竞争力的有效手段企业进行有效的成本管理是提高建筑企业竞争力的有效手段，对企业经济效益的提高有十分重要的作用。本文就主要分析了建筑施工企业当前的成本管理现状及存在的问题，并提出一些相关的应对措施。

关键词：建筑施工企业；成本控制；现状；对策

在市场经济体制下任何一个企业的目的是保证产品质量的前提下使经济效益最大化化，进行有效的成本管理是保证企业经济效益的重要手段。要想切实提高建筑企业的收入要想切实提高建筑企业的收入，必须对建筑企业施工中的成本进行有效的管理本进行有效的管理。

一、建筑施工企业成本管理的现状及问题分析

1.施工成本管理意识不到位

任何一个建筑施工企业都应该重视施工成本管理，这也是企业发展的关键作用。但从当前来看，很多的建筑施工企业都没有完善的企业结构，相关的负责人对于成本管理意识薄弱，在施工中也常忽略了成本管理工作，使得最终的成本与前期的预算不相符，严重影响到企业的经济效益。在建筑施工的前期，相关负责人通常都会把成本预算编制这一项工作忽略掉，使得施工成本预算与实际施工进度产生脱节现象。……