罗飞燕

摘 要：由于各方面的客观原因，基层医疗卫生机构存在不少问题，例如内部控制比较松散，财务管理还存在着一定的问题，本文主要论述了如何加强基层医疗卫生机构内部控制建设以及完善基层医疗的财务管理等问题。

关键词：基层；医疗卫生机构；内部控制；财务管理

国家为了保障广大人民群众的身体健康，加大了对基层医疗卫生机构的资金投入，为人民群众的健康管理及求医问药提供了便利的条件。但由于基层医疗卫生机构一直以来重临床轻管理的陋习，单位财务管理较为薄弱，财务人员知识体系更新滞后，对内部控制的要求理解不透彻，执行不到位。为了加强基层医疗卫生机构管理，有效的使用国家投入资金，让国家的医改政策真正惠及广大老百姓，我们必须从内部控制抓起，加强内部控制建设，不断完善财务管理系统。

一、提高基层医疗卫生机构领导层对内部控制的认识，营造良好的氛围

完善和建立基层医疗卫生机构的内部控制制度，必须从单位的领导班子做起。领导班子是一个单位的领头羊，对于单位的大部分事项具有决策权。只有领导班子在思想上认识到重视实施内部控制制度的重要性，转变以往重临床轻管理的观念，并且将这一观念在工作中贯彻落实，才能有效促进基层医疗卫生机构的内部控制建设。

建立健全基层医疗卫生机构内部控制制度，首先要做好思想上的宣传工作。……