◎云霄凝

基于价值链视角的现代企业财务分析

◎云霄凝

随着现代化经济的快速改革，经济市场环境变得更加复杂和多样。企业在经营和发展过程中，不但需要科学化、精细化的管理，更加应该具有较好的战略眼光与思想。价值链作为现代化管理工作较为先进的重要思想，其所拥有的适用性和先进性已经被我国企业着重关注。本文主要基于价值链视角的现代企业财务展开全面分析，以期能够提高企业在市场竞争中的关键能力，进一步增加企业的核心价值。

价值链作为一种具有较高先进性的管理思想，其已经凭借自身良好的适用性与先进性进入到了企业管理工作当中。而价值链和现代企业财务管理的融合，就是其在企业发展中的必然趋势。在企业财务管理过程中，财务分析是较为重要的一个手段，而这两项内容的结合，对企业在未来发展中有着至关重要的现实意义。

价值链视角下的现代企业财务分析

开展财务分析的目的。企业中传统财务分析的重要目的就是为了能够准确判断企业内部的经营状况与财务成果，进而给企业中所有利益相关人员提供较为全面和有力的判断根据。但基于价值链视角下的现代企业财务分析主要目的，跟其之间存在较大的差异。从存在于企业外部所拥有价值链的分析来看，它的关键目标就是为了确定企业内部价值是否完整，能不能给企业在日后经营和发展过程实现价值增值，从而给企业未来发展方向与战略提供有效指导。在企业内部价值的财务分析来看，按照价值链所拥有的思想，企业想要实现价值增值就可以利用增加顾客价值来完成。同时，针对工作流程与资金成本进行管理也是提高企业价值比较有效的途径之一，其主要目的就是为了减少生产与经营的双项成本，进一步创新和完善企业内传统的业务程序，最大程度上降低不增值操作，增加顾客的基本价值。

分析的主要对象。企业中传统财务分析的主要对象就是内部所有的财务信息资料。当在价值链视角下的开展现代企业财务分析时，就不仅包含了自身所拥有的财务信息、资料、活动等内容，还要针对那些和自身发展经营有关的财务业绩展开深入分析。这是由于企业中所有环节若是出现较大变化，就都容易直接影响到企业自身的经营效益与成果。在分析现代企业财务工作时，不能只限制于财务报告中所含有的一系列数字与成绩，还应该把分析的主要范围进行拓宽。在这样的情况下，企业自身就可以收集一些项目信息、报告等内容。而针对外部企业企业，其所拥有的财务信息和数据通常都是保密性极强的文件和信息，所以就可以通过分析竞争对手的生产成本、销售渠道等多项内容，随后再利用计算得到其在市场中所拥有的销售成本，这样就能够获得其比较准确的生产效率和能力。

分析过程中的重点。企业中传统财务分析的过程中，在关注的重点上往往因为利益不同而存在一定差异，所以这也就导致财务分析过程中的重点不同。比如，债权人更加关注企业所具备的偿还能力，投资者们则更加关注企业自身的盈利水平。在价值链视角下的现代企业财务分析，针对企业内部分析过程的重点就是成本与顾客价值的重要管理方面。因此，只有对企业内部价值链中全部环节所拥有的成本进行分析，才可以合理地判断这项业务活动，能够给企业和客户双项价值所带来的贡献，进而对业务流程展开较为科学的创新和完善。而从企业外部的价值链分析来看，其关注的重点就是资金成本与盈利。企业为了能够有效制定出适合自身发展的相关策略，就要对企业在未来发展过程中的成本与收益展开仔细研究。

分析的主要手段。在企业中传统财务分析的过程中，其采用的方法能够分成为因素和比较两种分析方法。其中，因素分析方法还包括了指标分解、差额、连环替代等方式。而比较分析方法就是对存在的数据信息展开对比，呈现出较为明显的不同与差异，其从根本上就是对横向和纵向两种比较。在价值链视角下的现代企业财务分析，是把比较分析当成主体，并参照相关的非财务指标，利用对业务活动所产生经济收益与成本的对比，来去掉那些不会出现增值的活动。在价值链视角下对企业外部价值展开分析的过程中，其主要是对企业内部不同活动或者环节，所具备的费用、成本及盈利进行比较，进而找到企业中那个环节有着较强的竞争能力，制定相应对策。

基于价值链视角的现代企业财务分析思路

把财务分析思路进行整合。价值链视角的现代企业财务分析，就是把价值链的根本思想作为基础，把企业内部所有活动或关系等方面都进行了深入考虑，并且和竞争对手之间比较，进而实现成本最低和满足客户需求的重要价值。在财务分析的重要思想上把价值链、横向和纵向价值链进行整合，就是为了形成成本和客户价值这两项关键内容。客户价值就是企业内部开展活动的重要指导思想。而横向价值链的比较，就是让成本作为关键指导，开展所有环节或活动的对比，进而找到那些需要完善或者消除的不必要作业。

指标体系的重要建设。基于价值链视角的现代企业财务分析的原理，就是把价值链进行分解，随后针对多个环节来开展分析工作。而每个企业价值链都会明显不同，所以在价值链视角下分析时就会出现一定的差异。因此，这就需要企业按照各自的需求，在开展分析工作时选择适合自身的分析重点。但是值得我们注意的是，只能在得到明确与合理的价值链之下，把所有环节或者活动中较为重要的因素，开展定量或者定性分析，才可以进一步确定企业在经营过程中的重点，进而构建最为有效与合理的相关方案。

随着社会经济的快速发展，企业之间的市场竞争就愈加激烈。基于价值链视角下现代企业财务管理的主要目的，就是为了增加企业和产品价值，按照价值增值的主要原则，来全面探索创造价值的能力与水平。因此，基于价值链视角的现代企业财务分析，对企业发展与经营方面来讲，就有着至关重要的意义。

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