黄霏斐 安徽省电力公司亳州供电公司

电力财务管理模式创新

黄霏斐 安徽省电力公司亳州供电公司

时代在发展，社会在进步，经济水平也在不断提高，对财务管理的运作越发重视。我国财务管理上还不够完善，特别是电力财务管理存在很多漏洞。需要加强统筹管理，尽快解决电力财务管理中出现的问题。本文就电力财务管理模式创新提出几点对策，希望能对我国的电力财务管理模式的改善做出贡献。

电力财务 财务管理 模式创新

在现在社会中，市场经济水平在不断提高，很多老旧的财务管理方式已经不适合新时代的要求，在运用过程中出现了很多问题，在电网系统的管理中也是一样。我国电网系统在努力改进管理办法，力争管理模式迎合时代要求，提出了更高的要求，创新电网财务管理模式。

1 重视电力财务管理方式

社会在日新月异地变化，电网行业作为公共服务的行业，变得尤为重要。电网系统作为国家资助产业，在资金预算上往往没有很好地进行把关。现在，老旧的电网模式受到了现在经济水平的影响，出现了一系列的问题。中国自从加入WTO以后，面领着市场经济不断发展，外资企业不断涌入，造成了中国的电网行业不再成为香饽饽，甚至出现了困难。

在社会变革的大背景下，电网系统并没有根据时代要求进行改革创新，而是停滞不前，这样不仅不会创造效益，甚至会给人们生活造成影响。要想变革电网系统，首先要对电网系统的财务管理制度进行改革，只有进行科学规范的指导，才能让电网系统得到长久的进步和发展。对于电力财务管理系统的创新改革应遵循以下几点：一是要重视电力财务管理，对于出现的问题要及时进行解决，避免问题扩大；二是要紧密结合时代要求，提高资讯的传播水平，提升技术要求，让整体管理水平再上一个新的台阶，保证产业持久稳定发展。

2 电力财务系统的规范要求

2.1 把利益摆在最重要的位置

企业的发展，最重要的是要看企业能够获得多少利益。对电网的电力财务系统进行改革，要遵循让企业获利为原则，对企业的利益点进行判定，结合企业发展的要求，制定最利于企业发展的新要求。

2.2 坚持集中管理模式

财务管理是企业管理最重要的部分，要善于对企业内部资源进行整合，提高企业管理水平。对企业内部资源高度集中化，可以让企业更好地配置资源，得到更加有效的信息，让企业决策更加精准，有利于提高财务管理水平。

2.3 创新管理模式

电网管理中要对财务管理模式进行创新，要提高部门之间沟通协调水平，要让创新理念渗透到工作的每个环节中，这是个漫长的过程，要各个部门一同配合和支持。

2.4 协调工作避免冲突

要对企业的财务管理模式进行创新，就要制定相关的规范制度，多部门配合协调，稳步推进管理模式的运行，提高管理能力，避免产生问题，协调有序发展，形成更加和谐融洽的工作氛围。

3 有效推进电力财务管理模式的新办法

形成高度集中的财务管理模式就要提高财务管理的能力，对出现的问题及时解决，做到有效监管。一是要在管理过程中，要对资源进行统一管理，让账目管理制度统一平衡发展，让管理制度得以规范，提高财务工作人员业务水平，理清职责要求，提高决策水平；二是要加强资源配置水平，精准成本预算，整合信息资源，对预算进行把控，提高审查水平，让预算更加符合企业的要求。

3.1 提高公司的调控水平

一是在公司对外担保、借款、收支等方面，要对固定资产进行监管，经过上级审批后，才能进行该项目的发展，尽量避免风险；二是要加强资金的管理，把资金的用途进行说明，并进行分析，保证资金的流向正确高效。

3.2 对电力内外管理制度进行完善

首先，在会计计算中，要提高内部管理水平，加强管理能力，保证电网内部资金的安全。不仅要控制内部的管理水平，还要对外部进行监管，每一笔账都要及时汇报和登记，对于没有及时记录的单位进行处罚，让各个部门之间互相监督，形成内部外部共同监管的模式，让资金更加安全；其次，要指定管理原则，电网内部要按照“四化”的理念进行监督，即集约化发展、精益化管理、集团化运作和标准化建设的工作目标，形成一个健全的管理系统，提高管理能力，制定符合企业发展的标准可以让企业更加有效统一的进行管理，保证企业平稳发展；最后，要提高法人的作用。每个公司都有一个法人，要加强电网系统的法人建设水平，提高法人管理能力，让公司的权力和法人管理形成互相监督，保证企业利益最大化，避免企业发展出现问题。

4 结束语

在市场经济的大背景下，电力企业的发展也出现了不同程度的问题，对电力企业的管理提出了更大的挑战。电力企业要想在经济迅猛发展的现在能够更好地发展，就要去旧纳新，改变传统的发展模式，结合时代要求，对现有的财务管理模式进行创新，遵循企业利益最大化、协调发展。以人为本等原则，建设一个具有高度集中、良好的调控水平、内外管理完善的电力管理体系，让企业更好地得到发展。

[1]谭玲.当前形势下电力企业财务管理模式与创新分析[J].财经界,2015(21):295-295.

[2]张变清.电力企业财务管理创新研究[J].商业,2015(5):195-195.