黄霏斐 安徽省电力公司亳州供电公司

电力财务管理模式创新

黄霏斐 安徽省电力公司亳州供电公司

时代在发展，社会在进步，经济水平也在不断提高，对财务管理的运作越发重视。我国财务管理上还不够完善，特别是电力财务管理存在很多漏洞。需要加强统筹管理，尽快解决电力财务管理中出现的问题。本文就电力财务管理模式创新提出几点对策，希望能对我国的电力财务管理模式的改善做出贡献。

电力财务 财务管理 模式创新

在现在社会中，市场经济水平在不断提高，很多老旧的财务管理方式已经不适合新时代的要求，在运用过程中出现了很多问题，在电网系统的管理中也是一样。我国电网系统在努力改进管理办法，力争管理模式迎合时代要求，提出了更高的要求，创新电网财务管理模式。

1 重视电力财务管理方式

社会在日新月异地变化，电网行业作为公共服务的行业，变得尤为重要。电网系统作为国家资助产业，在资金预算上往往没有很好地进行把关。现在，老旧的电网模式受到了现在经济水平的影响，出现了一系列的问题。中国自从加入WTO以后，面领着市场经济不断发展，外资企业不断涌入，造成了中国的电网行业不再成为香饽饽，甚至出现了困难。

在社会变革的大背景下，电网系统并没有根据时代要求进行改革创新，而是停滞不前，这样不仅不会创造效益，甚至会给人们生活造成影响。要想变革电网系统，首先要对电网系统的财务管理制度进行改革，只有进行科学规范的指导，才能让电网系统得到长久的进步和发展。……