◎方红

医院现金流管理的重要性与控制方法

◎方红

医院作为非营利性组织，应当在满足社会效益的同时注重改善自身的收支情况，提高经济效益。结合医院现金流量的特殊性、重要性，探索行之有效的医院资金支出控制方法，为进一步加强医院财务管理提供方案。

医院的资金支出现状及成因

企业资金管理的核心是现金流管理，而资金管理是财务管理的核心。目前，许多医院不注重经营效益，有时会出现资金的支出大于资金的流入状况，导致支付困难。大部分医院现金流管理还有一个严重的通病，就是忽略了现金流的时间价值，大量的闲置资金得不到合理的规划，严重影响资金的流转，使资金得不到有效的利用，最终导致资金的收益率和周转率低。

财务管理因素。资金预算管理不够合理。医院财务部门在制定预算方案时往往没有对项目发展的前景进行合理评估，只是根据以往的经验来制定，缺乏科学性和合理性，导致无法达到预期的现金流入量；对短缺资金也没有整体的筹资规划方案，财务管理只侧重于收支的结余和资产的状况，影响财务分析无法表现出真实的资金运转状况，导致医院领导无法根据财务分析作出科学的决策，使资金周转越来越困难。

医疗行业制度因素。国家药品收支两条线管理规定导致医院大量现金被冻结，医院收费价格都是由政府来规定，药品集中招标采购政策导致医院的药品收入减少。……