◎苏伟萍

电力企业废旧物资管理现存问题与对策

◎苏伟萍

电力行业是国民经济的支柱产业之一，对于保障人民日常生活以及社会生产发展具有重要作用和意义。由于经济发展的推动以及社会发展需要，我国电网建设的规模和质量不断增大，使得大量的老旧设备逐渐退出了历史舞台，成为了废旧物资。基于这种背景，本文对电力企业废旧物资管理现存问题与对策进行了相应探讨。

电力行业是社会发展过程中不可缺少的行业之一，同时电力企业也是一个资产密集型企业，在电力系统和国家电网建设过程中，需要大量电力设备和技术的支撑。随着社会经济和科技的发展，电力设备和技术的更新换代升级越来越迅速，大量的老旧设备和技术逐渐被淘汰，产生了一些已经报废和可利用的物资资源，给企业的废旧物资管理带来了困难。针对这种情况，企业应积极探讨解决对策，从而推动自身的发展进程。

电力企业废旧物资管理现存问题

缺乏思想上的重视。电力企业的管理人员在制定企业发展战略过程中，将企业的未来发展以及经济效益放在了首位，而且在企业的电网建设工作中，也将工作重心放在了工程建设质量和进度上，对废旧物资管理缺乏思想上的重视。在这种情况下，就导致电力企业对废旧物资管理不到位，在管理过程中经常发生废旧物资随意堆放的现象，使得一些可回收利用的废旧物资逐渐损坏，导致企业的物资资源浪费，给企业的带来了较大的经济损失。（王春波.电力企业废旧物资管理中存在的问题与解决对策[J].中国高新技术企业,2016(7):158-159.）

废旧物资管理流程不完善。当前我国大部分电力企业都存在着废旧物资管理流程不完善的问题，使得各项管理工作没有明确的工作标准，各个部门之间难以展开有效合作。由于缺乏完善的管理流程，物资管理部门难以及时了解技术部门在工作过程中所产生的废旧物资，无法对这些废旧物资资源进行及时的回收和处理，相关评估部门也无法及时展开对废旧物资资源的评估工作。不仅影响了对废旧物资的回收利用，而且还会由于长时间的堆放而导致废旧物资损坏。

监督检查力度不足。电力企业虽然制定了废旧物资管理监督检查制度，但是在实际工作过程中，存在严重的监督检查力度薄弱现象。监察部门以及相关人员只进行了一些表面检查工作，没有进行实际性的检查和监督，使一些电力企业废旧物资管理问题依然存在，监督检查的职能和作用没有得到有效发挥。还有一些检查人员综合素质低下，对于电力企业废旧物资管理工作重视程度不足，在检查工作过程中与企业废旧物资管理人员串通一气，没有履行自己的监督检查使命和义务，影响了企业废旧物资管理的质量和效率。

管理制度执行不到位。在电力企业的废旧物资管理工作过程中，管理制度执行不到位也会影响其管理质量和效率。一方面，由于企业管理人员对于废旧物资管理工作缺乏应有的重视程度，使得企业的废旧物资管理模式比较松散，相应的管理人员也逐渐失去了工作热情。在这种情况下，管理人员就会出现工作时应付了事，得过且过的现象，使企业的废旧物资管理制度难以落到实处。另一方面，废旧物资分为已报废物资和可再利用物资两种，需要专业人员对这些废旧物资进行判断和评估，然后再按照管理制度和流程进行管理工作。在这一过程中，由于工作人员的工作态度不严谨，各个管理细节的工作质量难以得到有效保障，导致企业的管理制度执行不到位。

电力企业废旧物资管理现存问题的有效对策

加强思想重视。面对电力企业在废旧物资管理方面现存的一些主要问题，电力企业管理人员应首先加强对废旧物资管理工作的思想重视。电力企业管理人员应积极转变自己的经营管理理念，在重视企业经济效益和国家电网建设质量和效率的同时，还应重视企业的废旧物资管理工作。企业管理人员在重视废旧物资管理工作的同时，也会提高员工对企业废旧物资管理管理工作的重视程度，促进企业废旧物资管理管理工作质量和效率的提升。

完善废旧物资管理制度。电力企业应首先明确废旧物资管理流程，对于各个部门的管理工作内容和要求制定出相应标准和规范，同时明确各个部门的职责和权利。通过明确管理流程，能够使管理部门及时了解企业在生产发展过程中所产生和报废的废旧物资，并及时对其进行管理和回收利用。同时评估部门也能够及时的对这些新的废旧物资进行评估，从而保障废旧物资的回收利用。通过这种方式，不仅能够有效加强各个部门之间的沟通和协作，同时还能够规范各个部门的工作态度和工作质量，从而促进废旧物资管理质量和效率的提升。

健全监督检查机制。首先，电力企业应建立相应的检查机制，可以采用定期检查与不定期抽查相结合的检查机制，对企业的废旧物资管理工作进行检查和监督，保障废旧物资管理工作质量和效率。其次，电力企业应建立监督机制，成立相应的监督部门，对废旧物资管理工作极其相应的检查工作进行监督，防止出现检查不及时以及检查工作不合理的现象。同时还应发挥各个部门之间相互监督的作用，保障各个部门之间既能够沟通合作，又能够相互制约和监督，为企业的废旧物资管理工作保驾护航。最后，还应建立相应的奖惩制度。在废旧物资管理工作过程中，对于一些表现较好的个人和部门进行奖励，以激发企业各个员工和部门的工作积极性。

建立废旧物资管理系统。电子信息技术以及计算机技术的发展，计算机辅助系统在企业的日常运行中的作用越来越大，其工作效果也越来越明显。电力企业应充分发挥ERP中废旧物资处置业务贯通管理流程，依托于现代先进的信息技术，建立废旧物资管理系统，实现对废旧物资的信息化、科学化、数字换管理。例如：在电力企业的废旧物资管理过程中，利用废旧物资管理平台系统，将企业的废旧物资数据及时上传到同平台系统，使管理部门能够及时了解企业废旧物资的动态信息，对废旧物资进行及时有效的管理，同时第三方评估公司也可以在平台上对废旧物资进行评估和鉴定。废旧物资处置业务贯通管理流程还能对企业废旧物资的交接、处置、竞拍以及订单销售进行管理，实现对企业废旧物资的一体化管理。

废旧物资管理是电力企业资产管理中的一个重要环节，对企业的日常生产和未来发展具有重要作用。企业应不断完善对废旧物资的管理制度，将现代会的信息手段融入到企业废旧物资管理工作之中，强化对废旧物资的回收和再利用，让废旧物资能够发挥出最大化的经济效益，促进企业的未来发展。

（作者单位：国网南平供电公司）