强晓龙

[摘 要]科学、合理地管理石油企业设备，不仅是企业良好发展的基础条件，而且是企业资产的根本保障。实现新时期公司石油设备的优化管理，最大化展现出设备的功用效益，是新时期公司开展壮大的必经途径。特别是关于资金投入多大、设备多、人员杂的石油公司，从收购、运用、维护、养护等各个环节，着力加强对石油设备的规范管理，进步设备利用功率，下降设备运行本钱，是石油公司迅速开展的重中之重。

[关键词]石油设备；管理；问题；解决措施

中图分类号：TE68 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）44-0086-01

1 石油设备管理的必要性

在我国改革开放后，与国际之间的交流与合作越来越密切，对外出口的商品也在逐渐增多，而市场经济体制的构建，加剧了石油行业之间的竞争，但同时也不失为一种全新的发展机遇，为了保证我国的石油企业在国际竞争中能够脱颖而出，就必须要对石油钻井设备进行全面的管理，既要保证设备的工作效率，还要做好设备的养护工作，延长设备的使用寿命，使设备能够长时间稳定运行，从而保证石油设备的工作性能。但是在实际的石油设备管理过程中，面对新的设备与新的维护技术，给设备管理工作提出了巨大的挑战，传统的石油设备管理方法已经不能适应新时期石油企业的建设与发展，针对这一情况，石油设备管理人员需要对此提起重视，创新管理方法，促进管理水平的提高。

2 新时期石油设备管理出现的问题