刘阔

[摘 要]建筑施工企业面对激烈的市场竞争，为了能够在激烈的环境中能够持续稳定的发展。建筑施工企业要在深入分析建筑施工项目管理工作，分析管理工作中存在的问题，给出有效的解决措施，不断提高自身建筑施工项目管理水平，增强自身核心竞争力。本文对如何提高建筑施工管理进行了探讨。

[关键词]建筑；施工管理；要点

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0179-01

1 前言

建筑项目施工管理是一项十分复杂的工作，涉及多个部门，多个单位，对施工的质量与安全都有很高的要求。这就要求建筑企业在建筑施工过程中对施工管理更加重视，通过强调管理目标，强化施工监督管理，检查与验收等工作，确保每个工序的施工质量，最终确定整个工程的质量。从施工的多个层面上确保建筑工程项目的质量与安全，以保障人民的生命与财产安全。

2 建筑施工管理内容和特点

对于施工管理，其主要的目的便是在规定的时间和成本内高效的完成建筑工程项目，并且保证项目的质量和安全。它的基础为项目经理负责制，通过对于生产资料的组织、协调和管控、使得各个生产要素能够进行合理的配置和高效的组合，使得生产过程能够高效的进行下去，使得企业获得良好的收益。对于建筑施工管理渗透到要求的工程质量、时间限制、费用预算等工作的方方面面。管理的项目一般是一次性的，因此对于在工程的整个过程更需要科学化的管理、理念和方法，才能全面而高效的完成任务。……