杨静

[摘 要]人力资源管理是管理体系的重要组成部分。企业管理与学校管理具有一定的相通之处。本文将进行分析，以供参考。

[关键词]企业人力资源管理；学校人力资源管理；现状；内容；启示

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0092-01

1.前言

学校管理的职能表现为有效地组织并充分地利用人力、物力和财力资源，其中人力资源管理最为关键，因为人是学校管理中最为活跃的因素，对物力和财力资源的管理都要取决于人力资源的管理，而且人力资源的管理也是最为困难的

2.国有企业人力资源管理现状

2.1 对人力资源管理的认识不科学

如今的国有企业主要还是以领导指派来操控人力资源管理，而一些企业领导官本位、个人本位思想严重，嫉妒贤能，又缺乏对市场竞争的合理认识，使得人力资源的发展和开发受到压制。同时，很多企业只重视企业目标的实现和人才的招聘，缺乏人力的开发和投入。

2.2 人力资源激励制度不够健全

必要的激励可以正确的引导员工的工作积极性，使员工能够理解和接受企业目标，意识到在实现企业目标的同时，也能给自己带来收益，增加对企业的满意度，从而实现企业目标和个人目标的统一，并充分挖掘员工的潜能，提高员工的工作能力。可是，当前许多国有企业还保留传统人事管理的制度，这些制度缺乏对员工的激励，认为员工按时领到工资就很心满意足，就会尽力的去工作，使得部分国有企业不能形成有效的激励和约束，很难做到人事相宜。……