[摘 要]企业管理指通过规章制度及方法对企业的生产经营活动进行全面计划、组织、指挥、协调及控制，协调企业各部门及事物间的关系，促进企业发展。精细化管理是社会分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求，在进行常规管理的基础上，将工作涉及到的各项工作进行细化分析，明确各项规定并深入落实，使每位工作人员都需尽职尽责完成自己的工作，是一种最大限度地减少管理占用资源、降低管理成本，实现管理目标的管理方式。

[关键词]企业；精细化管理；重要性；作用

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0058-01

1 企业管理中精细化管理的重要性

第一，精细化管理工作通过加强企业考核制度，制定具体工作流程，使工作更加具体化，管理者结合工作流程对每个工作环节制定详细考核标准，确保每個工作环节的正常运行。第二，精细化管理以工作人员为中心，充分发挥员工价值，提高工作积极性，提升企业凝聚力。精细化管理将各项工作进行精细化分解，分配到具体工作岗位及工作人员，明确各员工工作责任。第三，精细化管理需加强对企业文化的建设，企业文化建设即强化人性管理，进行企业员工文化集合，促进企业发展。第四，精细化管理需要不断地寻求突破与创新以适应社会的发展需求，增加企业管理制度的灵活性，随着社会的发展形势探索、创新，提高企业生命力与鲜活力。

2 精细化管理提升企业管理能力的内涵范畴