李仕超

(山东女子学院 经济管理学院，济南 250300)

协同创新视角下的高校战略绩效管理体系研究

李仕超

(山东女子学院 经济管理学院，济南 250300)

绩效管理是高校实现“创新战略”的重要保障，“协同创新”是高校“创新战略”和“战略性绩效管理”的重要纽带。当前我国高校从“规模发展战略”向“创新战略”转变，在此战略转型背景下高校实施战略性绩效管理非常有必要。高校构建的基于“协同创新”的绩效管理体系，以创新为目标，高校、院系和教师协同供给优势资源，绩效管理体系为该体系提供支持和保障。高校实施基于“协同创新过程”的绩效管理体系，应从制定“创新战略”、深化“放管服”改革、促进 “沟通与信息共享”机制建立和分阶段推进四个方面实施。

协同创新；高校管理； 战略性绩效管理

伴随着经济社会的快速发展，我国的高等教育内部管理体制改革也不断深化，改革的目标是提高教育资源配置效率、提高创新能力。

一、高等教育正在发生深刻转变

(一)高校正从“规模发展战略”向“创新战略”转变

当前，高等教育的形势和任务都发生了深刻的变化，高校正从“规模发展战略”向“创新战略”转变。改革开放以来的三十多年来，高校扩招、合并，地方政府进行大学城建设，高等教育从“精英教育”走向“大众教育”，无一不是高等教育“规模发展战略”的体现。而当前，高等教育面临的形势和任务与上世纪80、90年代的改革大不相同，提高人才培养质量、提供优质高等教育资源供给能力与水平成为当前高等教育的核心任务，内涵式发展战略已经成为众多高校明确的发展道路。……