侯潇潇

摘 要：目前施工现场粗放式管理已然落伍，精细化管理在各行各业得到了广泛应用，本文即具体研究了公路工程施工项目的精细化管理内容。

关键词：公路工程；施工项目；精细化管理

前言：公路是重要的基础设施，公路工程质量直接决定了公路的使用寿命，为了促进公路工程施工项目的整体质量，相关单位必须实施精细化管理。

一、公路工程施工项目精细化管理概述

对公路工程施工项目进行精细化管理就是利用一些先进的技术和手段对整个公路工程的施工项目进行系统化、规范化以及完善化的管理，精细化管理是介于常规管理理念与管理技术之间的一种管理体系。精细化管理和其他管理有所不同，精细化管理能够保证工程的每个环节都是在精细化管理下进行的，有力的推动了整个管理系统快速高效的运行。公路施工项目的管理中采用应用精细化管理能够提高工程的质量，对操作技术和应用材料的质量方面进行精细化管理，能够从根本上解决公路施工过程当中产生的很多问题，采用科学化防范措施保证施工工作的顺利开展，而且还能促进公路工程施工项目健康有序的发展。

二、公路工程施工项目精细化管理意义

（1）采用精细化管理能够减少公路施工当中存在的安全隐患问题，降低施工当中各种隐患发生的概率，制定有效的预防措施，及时的做好各方面的检测、监督、协调工作，最终达到提高施工质量的目的；……