谢武建

摘 要：过去，企业之间的竞争主要集中于人才、市场、产品等几个要素方面，随着信息技术时代到来，市场发展过程中以及企业自身运营管理过程中形成的各类历史数据也成为企业竞相争夺的一项重要资源，因为通过目前较为火爆的大数据分析技术进行数据分析之后，能够挖掘出其内在价值，成为企业的竞争优势。对此，本文以大数据背景下企业集团财务管理工作呈现出的新趋势为讨论主题，分析了大数据背景下的数据所具有的全新特点，以及企业集团应该采取怎样的财务管理措施来应对，希望对相关人士提供一些参考和借鉴。

关键词：大数据 企业集团 财务管理

1引言

企业集团内部的财务管理工作质量高低对企业整体发展有着重要影响，尤其是在当前的大数据发展背景之下，企业财务管理工作跟过去相比又增添了很多新的挑战，需要相关财务管理人员积极学习大数据有关的理论和数据分析技术，掌握一定的数据软件操作办法，提高分析能力，寻找全新财务管理思路与手段，帮助企业集团在大数据时代下占据竞争优势。

2大数据背景下的数据新特点

企业集团的发展离不开对数据、信息和各种资料的收集整理，尤其是现代企业对于数据信息的重视程度更是超出从前很多，包括市场数据、产品信息、竞争对手的资料以及客户消费数据等，不过其简单的数据处理能力和大数据背景下的海量信息依然相矛盾。因此必须借助先进的大数据分析技术完成数据分析工作，这一工作实现首先应该从大数据时代的数据特点着手进行。

（1）扩散速度快。大数据不仅是指其数据规模体系庞大，更是指其以惊人的速度迅速增长，过去进行信息存储仅需要一张光盘为介质，数据的容量和体积通常都是以M为单位，近些年随着数据体系成几何级的爆炸增长，数据单位已经变成G、T级别。

（2）数据定义范围拓宽。过去对数据的定义范围主要集中在字母和数字符号类，现代大数据背景下的数据定义早已经超过这一定义范围，除了上述数据类型外，还有基于互联网的视频音频、图片以及地理位置信息等。这也能够说明单纯的使用过去的数据处理办法无法满足进行的海量数据处理，必须对处理技术进行改进。

（3）数据价值密度低。大数据时代下的数据并不全都是真实有效的，其中掺杂着很多的无效垃圾数据，这需要数据处理人员对其进行辨别，以进行某一时期的视频监控信息分析为例，或许我们需要从几十个小时的视频信息中寻找几秒甚至是转瞬即逝的一个信息，其他无效信息便成为寻找价值信息的拦路虎。

（4）数据处理要求准确度更高。现如今对数据处理要求以精细化为标准，尽量在短时间完成数据处理。因为目前物联网、云计算和手机、平板等遍布各个角落，只有提升数据处理速度才能跟得上时代发展步伐。

3大数据背景下企业集团财务管理措施

正如之前所述，为有效实现数据收集处理以及提高财务管理工作的主动性，要主动分析大数据被背景下企业集团财务管理工作面对的新问题和新特点，积极转变工作思路和改革管理手段，使其成为相关人员所要认真关注的问题。

3.1提高企业集团的信息化管理水平

集团企业业务纷繁复杂，财务报表是各项复杂工作之一，在大数据时代背景下，对各类信息的收集处理难度更是扩大化。集团下属子公司之间在信息处理标准化方面存在很多问题。对这一系列的问题，要加强企业内部的信息化平台建设水平，实现在数据、制度、流程、收集方式上的统一，提高财务报告工作质量和效率。提升会计以及各项财务信息的公开度和透明度，同时还要尽量统一软件平台的开发语言，使用数据自动采集系统，减少人工操作，缩短财务报告的合并周期。提升对企业投资分析、预算编制和监督约束等各方面的数据支持力度。

3.2升级企业财务软件功能模块

目前大数据时代的数据不再是文字、數字和简单的代码，还包括视频、音频等新型数据。因此为了有效处理各类庞杂数据提高财务管理效率，就要对现有财务管理软件功能模块进行升级。第一，加强特殊数据处理转化功能，比如将图画、声音等进行文字转换，提取价值信息；第二，进行财务数据信息关键词搜索引擎开发，提高对信息的筛选效率。另外还要对信息录入端口进行规范管理，加强对数据的统一化和标准化，提升信息数据使用质量。

3.3提高企业集团的管理队伍素质

企业的管理队伍素质高低对工作的管理质量影响相当大，目前企业集团的财务管理工作队伍素质已经得到一定程度的提高，不过和大数据时代背景下所要求的素质标准还存在一定的差距。对于这一情况，需要企业人力资源管理部门提高对大数据的认识，提高人员选拔标准，将大数据认知水平和技能掌握水平纳入到对财务管理人员的绩效考核体系当中，培养专业化和标准和综合型人才。在人员招聘方面，企业也可和高等教育类院校建立战略合作，进行订单式人才培养假话，以企业需求为导向进行人才培养，精准化的培育出满足企业发展的人才，实现企业、员工、学校的共赢。

4结语

大数据时代的到来，是企业集团转型升级的一次历史性的机遇，不过凡事都是具有两面性的，虽然基于大数据分析技术的财务管理工作相较于过去有了更多的优势，但是其也为企业发展提出了更高的要求和标准。在未来，企业发展的每一步都需要通过大数据分析技术寻找相关事项的发展规律，进而制定出更加有把握的战略发展决策，按照这一趋势，财务管理者也只有融入到这一发展潮流当中才能随着企业更好的发展，创造更大的价值。

参考文献

[1] 唐洪明. 大数据背景下企业集团财务管理新趋势[J]. 管理观察， 2014（11）：54-55.

[2] 温淑斐. 大数据背景下的企业集团财务管理[J]. 经济研究参考， 2016（38）：87-90.

[3] 何雪梅. 大数据时代企业集团财务管理转型研究[J]. 法制与经济， 2014（5）.

[4] 贺毓陶. 大数据时代的企业集团财务共享研究[J]. 财会学习， 2017（20）：26-27.