【声音】

全球经济进入结构调整和发展方式转变期，同时还面临新工业革命的挑战，因此我国经济增长开始从要素驱动转向创新驱动。在新旧动能转换的战役中，人的因素至关重要。而引进国外先进知识体系，是开发利用国外优质智力资源、加速国际化创新人才培养的一种行之有效的方式。我们希望能够通过引进和推广NPDP而为我国培养一批具有国际化视野和创新思维的产品经理，从而有效推动从“中国制造”走向“中国创造”，这也是我们的使命所在。

——国家外国专家局培训中心副主任 郑杰

“大众创业、万众创新”落地的载体与体现就是产品的创新与研发，产品经理和科学高效的产品研发方法已是社会急需。人才培养，知识传播，教材先行。电子工业出版社经济管理分社从2010年就开始陆续出版了创新思维、创新工具、创新地图、创新管理等系列图书及美国PDMA新产品管理系列图书中译版，目前已出版PDMA的NPDP指定参考书6种，年底前还将出版2种。

——电子工业出版社经济管理分社副社长 刘露明

什么能够为企业带来经济上的收益？一个是项目，一个是产品。进入知识经济时代，市场迭代加速，如何让产品和服务更具竞争性、更能贴近用户需求是每一个企业所必须面对的课题。项目管理已经无法满足这一需求，因此市场对产品管理和产品经理的需求非常迫切。NPDP的引入可以说是雪中送炭，它不仅有助于提高相关人员的专业技能还会改变他们的思维方式。更为重要的是，NPDP让我们看到：产品管理不仅能解决人员技能和管理规范化的问题，还能解决企业最关注的战略落地和收益问题。

——现代卓越管理技术交流中心总经理 张爽

当前世界经济的一个重要特点是知识在经济生活中的作用目益增强。中国正在进行产业的转型升级，从制造业为主的低附加值产业转向以知识经济为主的高附加值产业。要实现这一目标，中国需要培养大批的创新型人才，在这一点上，NPDP能够贡献自己的力量。当然，NPDP不可能一夜之间就教会人们拥有创造力，这不仅需要流程支持，更需要营造一种创新的氛围和文化，而这需要时间。

——美国产品开发管理协会（PDMA）主席 Allan Anderson

军转民和国际化是航天科工集团目前面临的两大转型任务，这需要我们培养一大批综合性、国际化的优秀人才。然而由于我们所处的行业高度细分，导致员工技能相对单一。所以我们迫切需要一套系统、领先且开放的培训体系，来快速提高相关人员的综合技能和国际化视野，于是我们选择了NPDP。此外，我想强调一点：“中国制造”转向“中国创造”有一个前提，那就是始终坚持自主创新和原始创新，而这种能力的提升需要全民参与。我有一个愿望，也是一种社会责任感，那就是如果我们集团14万人都参加NPDP培训，这必将产生巨大的社会效应，从而大大激发全民自主创新的热情，有效推动国家“双创”战略的落地。

——航天科工集团南京航天管理干部学院院长 秦勇