岳昆

【摘 要】医院是我国主要的事业单位，对社会经济及公共事业发展有着巨大的推动作用，已经引来各大领域的关注，使加快医疗卫生事业发展成为很多医院的重要目标。在市场竞争日益激烈的环境下，医院也同样面临着巨大的挑战与机遇，所以为更好地抓住机遇医院必须不断提高自己的竞争力，实现经济效益及社会效益最大化，这就意味着医院要加大成本控制，以降低医院经营成本，提高其经济效益及社会效益。

【关键词】医院财务；内部控制；成不控制绩效；措施

实现对医院日常财务活动的管理，能够有效控制成本，降低医院经营成本，使医院在市场竞争中占据更多的优势，所以加强医院成本控制是必要和重要的。对此，笔者根据自己的医院财务内部控制工作经验，结合相关文献，先对医院成本控制的影响因素进行了简要分析，然后分析了医院财务内控的着力点，最后探讨了医院成本控制绩效的提升措施。

一、医院成本控制影响因素

1.管理层的价值取向

医院管理层对医院经营起着指导作用，所以管理层的任何意识、行为及价值取向都影响着医院正常经营。医院成本控制最为医院财务内部控制的主要内容，所以也是医院财务管理及医院管理的重要工作，而医院成本控制同样要由医院相关管理人员来执行（如科室负责人），故管理层的价值取向是医院成本控制影响因素之一。

2.信息不对称的干扰

医院是由多个科室和部门组建而成，使得整个成本控制复杂度及难度系数增加，增加了医院成本控制的信息量。……