陈莎莎

【摘要】随着市场经济的高速发展，铁路运输企业也在竞争中开始全面深化改革，提高自身综合素质的同时，注重进行全面预算管理。强化预算管理的内容，能够使资源在合理的范围内得到优化配置，从整体上实现内部资源的规范化、合理化，最终实现企业价值的最大化。铁路运输企业实施全面预算管理已经是发展大势所趋，不仅能够帮助企业实现自身的战略意图，还能实现有效地资源优化配置，对于铁路运输企业来讲有着深远的意义。本文以当前铁路运输企业为研究主体，从全面预算管理的意义出发，探究铁路运输企业在全面预算管理中存在的弊端，并针对问题提出策略措施，目的是提高企业管理水平，实现效益最大化。

【关键词】铁路运输企业；预算管理

【中图分类号】F234.3

一、铁路运输企业实施全面预算管理的意义

（一）全面预算管理有利于促进企业基础性工作的规范化

全面预算管理是对企业工作的全面性规划，在管理中离不开强大的数据支持，需要通过基础性工作的规范化，出具全面的真实数据。因此，全面预算管理离不开规范性基础工作，只有基础工作做好了，才能够在整体上实现有效的规划，弥补工作中存在的漏洞。铁路运输企业通过全面预算管理的实施，必然要加强对基础工作的管理，完善内部各项管理制度，促进部门间的相互配合，确保相关工作的准确性和有序性。

（二）全面预算管理有利于企业顺应市场发展的趋势