基于麦肯锡7S模型的优化高校经费收支
2017-11-29郝麟
国际商务财会 2017年10期
郝麟
【摘要】高校经费收支是整个高校正常运转的重要保障,收支项目的多元化、收支方式的不断变革、新政策新规定的不断出台对高校经费收支是机遇也是挑战。在优化高校经费收支的过程中,利用麦7S模型中的七个要素,有针对性的对高校经费收支提出具体优化建议,作为经费收支的财务部门从校内机构到校外同级或上级机构都会在经费收支优化后受益。
【关键词】经费收支;麦肯锡7S模型
【中图分类号】F273
高校经费收支关系到高校日常运转和长远发展。随着近年来高校的不断扩招,经费收支也越来越多,加上近几年国家新制度的不断出台,高校对经费的收支要求也越来越高。为了新政策的顺利实施,以及高校发展目标的尽快实现,财务部门必须优化高校的经费收支,提高高校整体管理水平,促进高校快速健康成长。
一、优化高校经费收支的前提条件
(一)充分认识经费收支的重要性
经费收支关系到整个学校的日常运转和长远发展,经费收入的多少和支出结构的合理性对学校的管理和发展起着重要作用。财务部门作为高校经费收支的重要部门,更应该清楚认识到经费收支的重要性。高校经费收入来源主要有财政拨款、专项资金和学费收入,财政拨款前几年一般按照教职工人数核定,近两年出现了生均经费,即与在校生人数有关;专项资金包括学生奖助学金、科研项目经费、重点专业建设项目等,这些经费和在校生人数、科研项目数量等直接挂钩;……
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