APP下载

陈健:打造不一样的县级医院

2017-11-27刘文生

中国医院院长 2017年19期
关键词:医院管理发展

文/本刊记者 刘文生

陈健:打造不一样的县级医院

文/本刊记者 刘文生

昆山市第一人民医院的发展形态俨然超出了县级医院的发展范畴。这是如何做到的?

昆山雄霸全国百强县榜首多年,拥有一家与城市经济地位相匹配的“人民医院”看起来理所应当。事实也的确如此,昆山市第一人民医院(以下简称“昆山市一院”)已连续多年在全国县级医院排名中名列前茅。

院长陈健更愿意将医院的发展归因于城市、社会发展及老百姓的需求。“不是说院长有多大能力,我觉得只要院长踏实做事,医院发展都不会差。”

众所周知,医院的发展与城市经济并没有必然的逻辑关系,昆山独特的人文气质造就了陈健“谦虚温谨,不以才地矜物”的性格。他任院长十年,昆山市一院翻天覆地的变化有目共睹。十年中,有过彷徨,也有过无奈。为了“让医院变得更好”,他把热情与梦想、心血和精力全部奉献给了医院。

梦想来自遥远的过去。1990年毕业时,陈健本可以留校在团委工作,但他希望做一名医生。他选择回到家乡昆山,这一回,就再也没有离开过。

做了昆山市第一例肝脏手术,成为昆山市首届科教启明星、昆山市卫生系统第一个院长助理,成为昆山市一院副院长、院长,陈健的成长路径符合中国“医而优则仕”的传统,所不同的是,他将要面对的是一家有足够高度和厚度的医院,他必须带领医院冲向新的高点,不能出半点差错。

2007年春节前夕,从法国学习归来的陈健接任院长。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

医院管理发展
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
迈上十四五发展“新跑道”,打好可持续发展的“未来牌”
我不想去医院
砥砺奋进 共享发展
改性沥青的应用与发展
萌萌兔医院
“这下管理创新了!等7则
带领县医院一路前行
人本管理在我国国企中的应用
为县级医院定锚