文/本刊记者 徐书贤

邢泉生：用发展去解决所有的问题

文/本刊记者 徐书贤

发展是硬道理，用发展去解决所有的问题，用发展赢得人心。

近年来，生活在青岛妇女儿童医院附近的市民最明显的感受就是“一家原本普通的妇儿医院突然变得熙熙攘攘、车水马龙，一下子成了青岛市最拥挤的地段，周遭楼盘的价格更是一路攀升。”这也许是反映青岛妇女儿童医院飞快发展变化的一个侧面。

青岛妇女儿童医院近两年的发展特点可以描述为两个字“快”“好”，用一位青岛妇女儿童医院老员工的话来说，医院发展可以说是“日新月异”。而院长邢泉生认为青岛妇女儿童医院能有今天的发展，一方面是源于全体“妇儿”人的努力，另一方面应归功于三个建设：人才队伍建设、学科建设、文化品牌建设。

完善三级学科建制

两年前，邢泉生刚上任，门急诊有一种古怪的现象让他匪夷所思，“当时医院有一批人专门看门诊，尤其是一些退休的、返聘的、技术弱的医生都在门诊上，患者在门诊找不到好医生，科主任、专家则在病房，出现门诊与病房脱节的现象。患者来到医院，一方面接触不到优质的医疗资源，另一方面有住院需求的住不了院，造成了‘患者住不进医院，医院病房还空着床’的现象。”

不管这种方式看起来有多么让人匪夷所思，但造成的结果是老百姓看病难，这是邢泉生最不愿意看到的。于是他横下心来，要把最优质的医疗资源前移到门诊和急诊上来，原先门诊的医生“该进修的进修，该辞退的辞退”，重视患者首诊，要求“所有的学科带头人、主任要上一线看门诊”，加之绩效考核跟进，三管齐下，短时间内医院风气被扶正。……