丁娟

摘 要：中国在近几十年里紧紧地抓住了发展机遇，使得我国的经济局面快速得到改善，实现了质的飞越；随着经济发展新局面的出现，各种各样的企业如雨后春笋般出现，如何更好地管理和推动公司的发展成了公司管理者急需解决的问题。公司的全面预算管理和资金计划决定了公司年度、季度发展走向和路线，是企业进行新一年的总体战略布局的重要环节。作为一只掌控全局的“隐形”的手，它能够很好地优化公司内部的资源配置，提高资金的利用效率，完善资金的结构，帮助公司管理者科学的领导和控制内部资金，推动公司长远、持续的发展。本文就全面加强公司预算管理和资金计划进行探讨，希望能够对相关企业有所启发。

关键词：公司预算，全面预算管理，资金计划，经济效益

引言

预算是公司资金管理中十分重要的一个部分，它是公司日常经营活动的前期准备，也就是常常所提到的资金预判。通过预算的管理，公司能够全面的了解日常经营活动，并且根据相关的数据分析来决定是是否开始或继续进行该项经营活动，以达到减少损失和提高资金收益的效果。如果一个企业或者公司能够很好的进行预算管理，对现有的资金进行计划，就能够很好地掌握短期内的公司发展格局，合理的分配现有的资源，避免不必要的损失，最终目标是实现成本费用的降低和经济效益的提高。因此，公司全面加强预算管理，不断地更新资金计划十分重要。……