张鑫

摘 要 新时期，企业员工尤其是青年员工的思想状态越来越多元化，作为先进青年组织的共青团组织，承担的责任越来越重要，角色越来越关键。随着时代的深刻变革，共青团组织面临着巨大的压力和挑战，同时也拥有更广阔的舞台和机会。共青团团干部应该积极应对新时期的新状况，不断提高自身的意识与能力，承担起企业发展的重任。

关键词 共青团 团干部 企业发展

一、引言

共青团是先进青年的群众组织，也是企业青年员工队伍的领头羊，对企业的发展有着重要的作用，团干部核心成员对于企业的发展更是具有不可推卸的责任。本文将从新时期共青团工作面临的新要求和新挑战入手，从五种意识与四项能力两个角度来分析企业共青团干部如何承担起企业发展重任，以供参考。

二、新时期共青团工作面临的新要求和新挑战

新时期，经济快速发展，各类文化生活更加丰富，人们的思想观念也发生了很大的改变，尤其是企业中的青年员工，他们的思想观念比较超前，价值取向也更为多元化，其思维方式与生活习惯都存在着一定的差异，导致共青团工作千头万绪，对共青团工作提出了新的要求和挑战。作为青年骨干力量，面对新形势，团干部要如何肩负起时代赋予的神圣责任与使命，如何带动企业蓬勃发展，成为了新形势下青年团干部应该深思的问题。

三、共青团干部如何承担企业发展重任

共青团干部應该树立五种意识，提高自身的能力与素质，积极应对新的要求和新的挑战，承担起企业发展的重任，为企业的发展贡献力量。

（一）树立五种意识

作为共青团的团干部，应该积极树立五种意识——大局意识、学习意识、责任意识、服务意识、创新意识。

1.大局意识。“不谋全局者不足以谋一域。”作为团干部群体，在开展日常团组织的各项工作过程之中，必须坚定地秉持全局意识，凡事要着眼于大局，方能够将党中央、团中央的各项科学决策在实际工作中真正地落到实处。广大团干部作为各级团组织的带头人，必须具备较强的政治意识，能够清醒地认识到企业发展面临的新形势和新任务，熟悉和了解企业生产经营中心的各项工作，全面准确地分析和解决各种复杂问题，在思想和行动上与企业党政保持高度一致，要秉承正确的是非观，坚持正确的工作立场，唯有如此，才能够确保企业内部的青年员工在基层团组织的正确领导之下，同心协力，共同为企业的发展、壮大出谋划策，贡献出个人的力量。

2.学习意识。全球一体化时代的到来，使得知识的更新速度大大超出了以往。在这种形势之下，团干部必须清晰地意识到自身的责任，要敢于创新、敢于担当，以谦虚的态度实现自身在知识与技能方面的吐故纳新。团干部不仅要系统学好政策理论知识，更要加强专业知识的学习，努力成为一专多能型人才，这使青年团干部学习的任务比任何时候都繁重和紧迫。

3.责任意识。企业的团干部要牢记自己入团的誓言以及入职的承诺，要以勤勉务实的态度投入企业基层团组织的各项工作之中，力求做到在成绩面前不骄傲，在困难面前不退缩，在失败面前不灰心。通过自身在本职工作岗位上的奋斗、努力与付出，提升自身的工作能力，改变错误的工作作风和态度，真正形成求真务实、踏实肯干的工作作风。

4.服务意识。从国内企业中团干部的任职情况来看，多数团干部并非专职从事企业的共青团工作，一般除负责本职工作之外还额外担任了共青团的职务。因此，企业内部的团干部应当具有足够的奉献精神和服务意识，以此推动企业共青团工作的顺利开展。虽然是兼任，但作为团干部，应自觉树立“一岗多职”的意识，全面履行岗位职责，尽心尽责做好团队工作。从现阶段国内企业共青团工作的开展情况来看，团员数量呈现出较大的流动性，同时经济新常态背景亦对企业的共青团的各项工作提出了全新的要求，面对这样的工作局面，广大企业共青团干部必须迎难而上，以积极拼搏的工作态度去化解各类工作难题。

5.创新意识。当前，创新已然成为时代的最强音。企业共青团干部为推动基层共青团工作达到一个新的历史高度，必须具备开拓进取的创新意识，能够以信息技术为依托，通过对新媒体技术与自媒体技术的合理应用，创造出契合现代企业青年员工喜闻乐见的工作模式，进而提高基层共青团工作效率。

（二）提高自身能力与素质

团干部应该积极提高自身的思想引导能力、分析决策能力、活动组织能力、协调沟通能力。

1.思想引导能力。企业青年员工的思维较为活跃，因而也易于受到西方腐朽思想的影响。因此，企业共青团干部应当在日常工作中注重对企业青年员工进行正确的思想引导。为确保这项工作内容得以真正落实和实现，企业共青团干部必须深入企业的青年员工之中，细致耐心地调查其兴趣爱好、思想动向，以此作为开展和践行思想引导工作的前提，同时依托细致耐心地调查摸底工作，也能够确保工作的实效性。

2.分析决策能力。作为企业共青团干部，必须具备审慎、缜密的分析决策能力，唯有在具备了此项能力的基础之上，方能使基层团组织开展的各项工作更具指向性和实效性。同时，企业的共青团干部必须在日常工作中抓住主要矛盾和主要问题，通过化解主要矛盾和主要问题，有效解决次要问题，如此一来，不但降低了工作强度和人力成本，亦能够提升企业共青团工作的整体效率。

3.活动组织能力。企业的共青团干部必须具备良好的活动组织能力。对于基层共青团组织而言，其承担着面向企业青年员工组织各项活动的重任，唯有共青团干部具备科学的活动策划能力和组织能力，方能确保基层团组织所推出的各项活动内容赢得青年员工的认可和参与。

4.协调沟通能力。为确保基层共青团工作的有序开展，企业的共青团干部应当具备良好的协调沟通能力，唯有具备了此项能力，方能在开展基层共青团的各项工作时，得到企业内部不同部门的配合和支持，成功借力企业外部的社会资源。对内，要用心和员工沟通，充分调动他们的工作积极性和主动性；对外，要善于协调，注意联系各方面的力量，积极争取上级领导的支持和同级部门的协助。当企业的共青团干部具备卓越的沟通能力后，便能够在处理各项事务时，同其他部门进行高效交涉，获取急需的支持和资源，从而使基层共青团工作能够卓有成效地完成。企业的共青团干部要具备先人后己的奉献精神，在日常工作中，少说空话，多做实事，以勤勉务实的工作态度来获得员工的认同和支持。唯有如此，方能确保基层共青团各项工作的顺利开展。

四、结语

在共青团内部，团干部是共青团的领头羊和主心骨，一定要认清这一点，树立五种意识，提升四项能力，切实促进企业发展，为企业的发展贡献最大的力量。

（作者单位为中煤集团销售公司）

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