郭孝威

摘 要 核能作为一种新型能源，它不仅能够带来极大的经济利益，同时还具有较高的环保价值。而核电设备的安全运行，不仅在于设备本身的性能，更重要的是要做好相应的核电设备管理工作。对此，相关管理人员首先要正视核电设备管理对于核电运行安全的重要性，并采取积极措施，在提升核电设备管理效率的前提下，促进整个核电站的良好运转。

关键词 核电运行 安全管理 核电设备管理 策略

一、引言

核电设备作为核电站的重要组成部分，其种类繁多、结构复杂、价格高昂，稍有不慎就会引发一系列严重后果，并给当地人民及周边环境造成难以修复的损失。基于此，核电站日常运行管理需要将核电设备管理作为整个管理工作的重中之重。只有这样才能确保核电运行的安全有序，并从根本上维护核电企业的切身利益，保护我们赖以生存的自然环境。

二、核电运行安全管理中开展核电设备管理的必要性

近年来，核电的发展应用不仅带来了巨大的经济效益以及环保价值，同时也在很大程度上促进了科学技术的进步。然而核能在带来诸多好处的同时，其发电也会面临一定的风险，这就给核电设备的安全管理提出了更高要求。[1]在实践中，有些核电企业为了最大限度地保证核电的安全运行，常常在核电设备建设期间就进行了防御工作的制定，也就是配备两套或以上同样功能的核电设备。这样就能确保在某个正在运行的设备出现故障时，及時切换到另一台设备上，或者退出故障设备，通过降低机组功率继续运行。然而想要真正意义上确保核电机组的安全可靠运行，防止因设备故障引起瞬态事件或者扰动，企业应该从核电设备管理工作入手。其中，在核电运行安全管理中加强核电设备管理的必要性，主要体现在以下几方面：第一，核电设备种类多、功能杂，只有加强核电设备管理，才能使相关工作人员做好各类核电设备的检修工作，进而在维持设备正常运行的同时，为核电运行安全提供保障；第二，通过加强核电设备管理，可以让相关工作人员提高对设备管理的重视，并有意识地培养和提升自己的管理水平，总结设备管理经验，提升设备安全运行效果，以此来塑造一支高素质技能型人才队伍，为我国核电事业奠定强有力的人才基础。[2]

三、新时期加强核电设备管理维护核电运行安全的有效策略

（一）加强核电设备的运行管理

核电机组正常运行过程中，相关管理人员的首要任务就是要做好核电机组设备的现场巡视，及时发现机组当前存在的安全隐患以及缺陷，并提出作业申请。因此，怎样查找缺陷、消除隐患就成为现场巡视人员的重点关注问题。这就要求我们要有效提升巡检质量，将“预防为主”这一方针落到实处。事实上，任何设备出现故障并引发事故，都是一个量变转变为质变的过程，而核电设备事故也要经过设备正常运行、事故隐患出现以及事故发生这三个关键节点。在“量变”的积累过程中，有些变化是可以通过日常巡视及时发现的，比如说高压管道爆裂事故的发生，必定会有一个泄露以及变形的过程，具体表现为漏气、外形改变、振动、发出异常声响等。如果这些现象有慢慢加剧的趋势，再加上没有及时采取有效补救措施，则事故发生概率就会大幅度上升，对此可以借鉴医生看病时的“望、闻、问、切”来开展巡视工作。这种巡视模式可以及时发现事故的前兆，并在核电设备发生质变之前进行妥善处理，预防和避免事故的发生。另外，相关管理人员还应该做好以下几方面工作，即核电设备的日常保养、维护以及重大设备状态检测；核电设备消缺以及系统改造；生产运行备品备件供应与管理，使核电设备的生产运行得以顺利进行。

（二）加强核电设备维护与管理，提升核电站维护维修能力

目前，核电站的设计、试验验证、建造、调试以及运行等都会严格依照国家有关规定进行，但是核电设备在运行过程中势必要进行定期维护保养，这就需要核电站实行自主创新，尽可能地提升自身维护维修能力，以此来为核电运行的安全可靠提供保障。其中，核电站可以从以下几方面入手，强化自身设备维护与管理水准：[3]第一，以缺陷管理为核心，加强设备管理。相关技术人员需要灵活运用红外测温以及技术相对成熟的在线监测、信息管理系统等手段，实时掌握核电设备的运行状态，在第一时间发现并消除设备隐患。第二，提高核电设备的检修质量。相关工作人员需要结合本电站设备的实际配置情况及运行状态，合理安排核电设备检修计划，坚持“应修必修、修必修好”的原则，与此同时做好核电设备的检修管理工作，稳步推进设备状态检修，并构建科学的设备状态评估体系，以此来正确处理核电设备运行中出现的各种问题。第三，强化跟踪与监测职能。在核电设备维护管理过程中，有时会遇到一些不能短时间消除的设备隐患，对此可以加强跟踪监测，并制定完善的应对方案，果断采取有效措施，杜绝侥幸心理以及麻痹思想，最大限度地降低设备隐患带来的负面影响。第四，在平时的工作中，电站可以抽出一部分资金及人员，积极研发和应用更为有效的检修工具或者检修方法，从而在提升核电设备维修效率的前提下，缩短大修时间，并节约一定的维修管理成本。

（三）加强人员培训，提高核电设备管理效率

在整个核电站生产运行过程中，人始终是关键要素。只有将人的主观能动性充分发挥出来，才能让核电设备管理工作落到实处。从核电设备管理的角度出发，要求相关人员以广阔的视野去认识和维修设备，积极主动地去了解和预见相关技术发展以及市场变化趋势，以此来为核电设备决策提供有力依据，进而避免产生较大的成本损失。基于此，在开展核电设备管理时，需要将提高职工技术素质以及更新职工思想观念作为重点工作来抓。首先，企业相关部门需要对核电设备管理人才的具体需求有一个基本了解，之后加强与相关协会、学会以及企业、地区培训机构的交流合作，对相关人员进行多层次、有针对性的培训。这样一方面可以有效提升人员核电设备管理水平，另一方面也能打破当前核电设备管理局面，推动整个行业的良性发展。目前，依然有部分设备管理人员，特别是基层设备管理人员得不到系统而又专业的培训，他们只能在实际工作中学习和提高自身工作能力，对于上级部门的某些措施也无法很好落实。对此，企业可以制定实施科学合理的人员培训体系，明确各岗位的职责与义务，并在此基础上设定一系列培训课程，以期提高设备管理人员的专业水平。比如说，企业可以组织新进职工以及外来学员，指定导师开展结对培训，由导师一对一进行指导，并带领学员从事岗位学习。

四、结语

核电事业的快速发展，不仅在一定程度上改变了人们的生活方式，同时还在环境保护方面做出了突出贡献。而核电运行的安全有序，在很大程度上取决于核电设备管理效率。因此，为了最大限度地发挥核电效能，企业应该在电站日常运行过程中，切实做好核电设备的运行管理、维护养护等工作，在保证其正常运行的基础上，尽可能地延长核电设备的使用寿命，以此来实现核电企业经济效益以及社会效益的最大化。

（作者单位为中国原子能科学研究院）

参考文献

[1] 魏中国.核电设备管理对核电运行安全的影响分析与阐述[J].科技创新与应用，2017（7）：151.

[2] 张海维.加强核电设备管理 确保核电安全运行[J].电工技术：理论与实践，2015（5）：123.

[3] 张飞. X核电站安全高效运行管理的技术保障策略研究[D].东南大学，2010.endprint