基于信息化的企业管理变革-PCP 采购协同应用管理系统构建
2017-11-13范江东
物流技术 2017年10期
范江东
(国网浙江省电力公司,浙江 杭州 310000)
基于信息化的企业管理变革-PCP 采购协同应用管理系统构建
范江东
(国网浙江省电力公司,浙江 杭州 310000)
以2015年国网浙江省电力公司物资供应分公司在企业管理变革中,如何以信息化手段支撑企业管理变革为例,提出创新的PCP采购协同应用管理系统平台建设,并对其信息系统基础平台的构建和功能的实现进行了描述。
企业信息化;电力物资;采购协同应用管理系统
1 引言
2012年国家电网公司提出“三集五大”(“三集”物资集约化管理、人资集约化管理、财务集约化管理;“五大”是大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系)体系建设以来,国家电网公司进行了一场规模巨大、前所未有的管理变革,并对其信息系统进行了适应性调整。2015年国网浙江省电力公司物资供应分公司在企业管理变革、业务管理优化、信息化管理支撑上都取得了卓越成效。本文对2015年期间国网浙江省电力公司物资供应分公司以信息化手段支撑企业管理变革进行了描述与分析。
2 PCP采购协同应用管理系统简介
物资公司信息化支撑“三集”体系建设变革面临着调整范围广、系统集成高、转换数据多、业务变化大、沟通任务难等困难和挑战,因此物资公司领导层通过总结经验,以信息化为手段打通企业各部门工作壁垒、优化企业业务流程,提升企业管理效益、建立协同信息系统,支撑企业管理变革、培养信息复合队伍,完善企业人才储备为目标,通过信息化工作手段,柔性支撑物资公司企业管理变革,提出创新的PCP采购协同应用管理系统平台建设,创建适合自己的信息化项目管控模型。……
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