【摘 要】随着我国社会经济的飞速发展和市场改革的不断深化，钢结构企业的管理方式也在不断进步之中。作为企业成本管理工作的重要组成部分，材料管理对钢结构企业的盈利与发展起着至关重要的作用。当今时代具有科技化、信息化特点，在材料管理方面也是如此，我们应该合理的利用物资管理系统，做到材料管理精细化，从而降低钢结构企业的投入成本，提高企业的经济效益。本文就从目前我国钢结构企业材料管理工作现状入手，分析了物资管理系统的作用，并对物资管理系统在钢结构企业材料管理工作中的效果进行了深入探讨。

【关键词】物资管理系统；钢结构企业；材料管理工作；效果；探讨

一、目前我国钢结构企业材料管理工作现状

1.施工材料储备上

钢结构企业的施工材料品种众多且分类复杂，在没有建立物资管理系统时，对施工材料无法进行数据化、信息化管理，导致项目现场管理人员在材料的审核和交接工作上存在明显的疏忽和漏洞，缺少对材料的系统化记录。在材料的供需和库存储备方面，欠缺对实际情况的全面掌握，使材料管理工作无法做到科学化、清晰化、细致化。

2.项目施工过程中

在项目施工过程中，材料管理工作由于缺少对电子信息管理技术的使用，让施工材料的应用信息没有详细的记录，使部门之间的交流和沟通受到了阻碍，影响了交接和管理工作的顺利进行。

还有一些项目管理人员欠缺工作责任心，工作中没有严格遵守工作纪律和相关规定，对施工材料管理的意识和手段不到位，让居心叵测之人趁机钻了空子，从中谋取私利、中饱私囊，对施工项目的正常秩序产生不利的影响。……