段沛海

【摘 要】随着石油企业的高速发展，其管理层级逐渐增长、业务范围逐渐扩大，增加了财务管理的难度，对企业的财务管理效率提出了要求。集中式财务管理是对控制权和管理范围的集中和优化，有利于企业的资源配置优化内部管理统一，有利于实现企业的财务调控管理，进而完成企业的财务目标，提升企业的综合竞争力。因此，本文就石油施工集中式财务管理优化进行探讨，以期对相关企业的发展提供借鉴与参考。

【关键词】集中式财务管理；财务管理模式；石油公司

石油公司的外部业务范围扩张、内部结构增加、规模扩大，提高了对石油公司的财务管理工作的要求，一方面市场经济环境下，市场波动难以捉摸，庞大的公司体系增加了集团筹资、投资等财务管理的风险；另一方面随着产品的更新和生产技术的提升，公司财务管理的内容和项目复杂，增加了财务管理的强度和难度。因此，选择科学合理的财务管理模式，提升石油公司的财务管理效率，进而增加石油公司的综合效益是公司发展的首要问题。

一、集中式财务管理的概述

集中式财务管理通常是指企业的财务管理权限集中于企业高层，由企业高层完成对企业财务管理的集中化控制，实现对企业经营现状、财务能力的掌握，企业的分公司、支部要按照企业总公司、高层的财务管理决策执行财务管理工作，包括企业对融资、投资、资金管理、资产处置和收益分配等各个项目的管理。……